ディスカバリーフェーズと技術仕様書
ソフトウェアやウェブサイトの開発前に行うディスカバリーフェーズと技術仕様書:御社チームとのワークショップ、要件とユーザーストーリー、初回リリースの範囲、アーキテクチャ、Figmaのクリッカブルなプロトタイプ、見積りを、どの開発チームでも構築できる仕様書にまとめます。ビジネスアナリストを御社のチームに加えることも、ディスカバリーを企画から納品まで一貫して請け負うことも可能です。
ディスカバリーフェーズの成果物
御社チームとのワークショップ
事業、プロセス、予算を担う方々との構造化されたセッションで、デザインや見積りの前に、目標、ユーザー、制約を合意します。
要件とユーザーストーリー
ソフトウェアが何をすべきかを、受け入れ基準付きのユーザーストーリーとして書き、依存するルール、ロール、データ、連携も併せて整理します。
初回リリースの範囲
初回リリースに入れる機能と後回しにする機能を、一緒に選びます。最初のバージョンが役に立ち、予算も守れるようにするためです。
アーキテクチャと技術
コンポーネント、データモデル、連携、ホスティング、スタックを、検討した代替案とそれを見送った理由とともに示します。
クリッカブルなプロトタイプ
主要な画面をFigmaで描いてプロトタイプとして連結し、コードを1行も書く前に、ユーザーや関係者がプロダクトを試せるようにします。
仕様書と見積り
技術仕様書、リリース計画、機能ごとに内訳を示した見積りを、当社を含むどのチームでも構築できるように作成します。
ビジネスアナリストを採用する
専任のビジネスアナリスト
御社のチームにフルタイムで参画し、御社のツールとプロセスの中で働き、御社のリードに報告するビジネスアナリストです。面接は御社が行い、ウクライナでの雇用契約、給与支払い、請求書発行、休暇管理は当社が担います。
要件分析プロジェクト
スコープと固定の計画が定まった要件分析の一区切りの業務です。当社側の担当リードが成果に責任を持ち、進捗は御社のチャネルで報告します。
継続的な要件分析
要件分析を継続サービスとして提供します。毎月同じメンバーが担当し、優先順位は御社がバックログで決め、稼働時間は当社のポータルと請求書で確認できます。
スペシャリストが御社のチームに参画する方法は専任チームのページで、プロジェクトのデリバリー、引き継ぎ、料金の考え方はアウトソーシングのページで説明しています。
御社の要件分析を担当するメンバー
ビジネスアナリスト
ワークショップ、要件、仕様書
ソフトウェアアーキテクト
アーキテクチャ、連携、技術選定
UI・UXデザイナー
Figmaのクリッカブルなプロトタイプ
プロジェクトマネージャー
リリース計画、リスク、見積り
QAエンジニア
テストできる受け入れ基準
ディスカバリーフェーズの進め方
ディスカバリーは、お手元にあるもの(ブリーフ、スプレッドシート、古いシステム、憧れの競合など)から始まり、開発チームが見積りと構築に使える文書で終わります。そもそもプロジェクトに取り組む価値があるかが問いである場合は、同じ作業が実現可能性調査になり、コスト、リスク、期待される効果を並べて示します。
ウェブサイトの場合、仕様書はページ、コンテンツ、フォーム、連携、プラットフォームを扱い、ソフトウェアの場合は、ユーザー、プロセス、データ、連携を扱います。すべての文書は御社のアカウントに納品され、御社のものとなります。当社がプロダクトを構築する場合は、仕様書を書いた担当者がプロジェクトに残ります。
その他の調査と監査
市場・競合調査
ローンチや市場参入の前に行う市場・競合調査:デスクリサーチ、競合製品と価格、顧客インタビュー、アンケート、市場規模の算出を行い、御社の問いに答える報告書にまとめます。
R&Dとプルーフ・オブ・コンセプト
まだ動くとは限らないアイデアのためのプルーフ・オブ・コンセプト、プロトタイプ、R&D:AIとデータの実験、連携の技術検証、デバイスのプロトタイプ、助成金プロジェクト向けの研究報告書。
コード・技術監査
既存ソフトウェアのコード監査と技術監査:コード品質、アーキテクチャ、セキュリティ、依存関係とライセンス、パフォーマンス、インフラとクラウドコストを対象に、リスクを影響度順にまとめた書面をお渡しします。
Webサイト監査
テクニカルSEO、速度とCore Web Vitals、WCAG 2.2のアクセシビリティ、セキュリティヘッダー、アナリティクス、UXのWebサイト監査。すべての問題を影響度順に整理し、修正も同じチームが行います。
ディスカバリーと技術仕様書に関するご質問
ディスカバリーフェーズの費用はどのくらいですか?
プロダクトの規模と、すでに決まっていることの量によって変わるため、推測ではなく書面の見積りでお答えします。短い打ち合わせの後、ディスカバリーの範囲、成果物となる文書、日程、価格をお示しします。
その後のソフトウェア開発も御社に依頼しなければなりませんか?
いいえ。仕様書、プロトタイプ、見積りは御社のものであり、どのチームでもそれを元に構築できます。当社と開発を進める場合は、仕様書を書いた担当者がプロジェクトに残るため、ディスカバリーから開発への間で失われるものはありません。
ディスカバリーと実現可能性調査の違いは何ですか?
ディスカバリーは、何をどう作るかを定義します。実現可能性調査は、そもそも作るべきかどうかに、コスト、リスク、期待されるリターンを比較して答えます。2つは一緒に実施されることが多く、実現可能性の答えが先に出ます。
ビジネスアナリストは、どのくらいで開始できますか。
適任のビジネスアナリストがすぐに対応可能な場合、開始までの条件は、御社の面接と、NDAおよび知的財産権の譲渡契約の締結のみです。そうでない場合は人材を探索し、通常は2〜3週間以内に候補者のプロフィールをお出しします。御社が承諾するまで、誰も業務を始めません。
BigTree108を通じてビジネスアナリストを採用するには、どうすればよいですか。
必要な業務内容、シニアリティ、稼働時間をお知らせください。1〜2名の候補者をプロフィールとともにご提案し、御社が自社で採用する場合と同じ形で面接を行います。契約はBIG TREE 108 LLCとの1本、請求書は月1通です。
成果物の権利は、誰に帰属しますか。
御社です。すべてのスペシャリストはBigTree108と署名済みの契約を結び、成果物のすべてを会社に帰属させています。さらに、御社との契約により、その権利は御社に引き継がれます。コード、デザイン、ドキュメントは、当社だけが変更できる場所ではなく、御社のリポジトリとツールに納品します。
仕様書が必要なアイデアがありますか?
作りたいものと、すでにあるものをお知らせください。1営業日以内に、ディスカバリーの計画、成果物となる文書、価格をお返しします。