R&D・プルーフ・オブ・コンセプト開発
まだ動くかどうか分からないアイデアに向けた研究開発とプルーフ・オブ・コンセプト：AIモデル、データ、連携、デバイスの技術的な実現性を確かめる実験、リスクのある前提を一度に1つずつ検証するプロトタイプ、助成金による研究・イノベーションプロジェクトの研究レポート。R&Dエンジニアを御社のチームに加えることも、プロジェクトを企画から納品まで一貫して請け負うことも可能です。
対応するR&D業務
PoC（概念実証）
リスクのある部分が動くかどうか（御社のデータでのモデルや、閉じたシステムとの連携など）を示す最小限のソフトウェアを、数か月ではなく数週間で構築します。
AIとデータの実験
モデル、プロンプト、検索を御社自身の文書とデータで試し、御社と取り決めたテストセットで測定するため、開発の判断は数値に基づきます。
連携スパイク
プロジェクトが依存するAPI、プロトコル、レガシーシステムとの動作する接続を、最も停滞しやすい部分であることから、早い段階で作ります。
デバイスのプロトタイプ
ファームウェア、センサー、コネクテッドデバイスを、ベンチ上で動作するプロトタイプに仕上げ、設計が成り立つかを示す計測を行います。
クリッカブルなプロトタイプと動作するプロトタイプ
プロダクト全体を設計する前に、ユーザーがアイデアを試せるプロトタイプです。Figmaのプロトタイプから、実データを使うコード付きのものまで対応します。
研究レポート
手法、結果、結論を、取締役会、投資家、プロジェクトに資金を提供するプログラム向けにまとめ、レポートとあわせてコードとデータも納品します。
R&Dエンジニアを採用する
専任のR&Dエンジニア
御社のチームにフルタイムで参画し、御社のツールとプロセスの中で働き、御社のリードに報告するR&Dエンジニアです。面接は御社が行い、ウクライナでの雇用契約、給与支払い、請求書発行、休暇管理は当社が担います。
R&Dプロジェクト
スコープと固定の計画が定まったR&Dの一区切りの業務です。当社側の担当リードが成果に責任を持ち、進捗は御社のチャネルで報告します。
継続的なR&D
R&Dを継続サービスとして提供します。毎月同じメンバーが担当し、優先順位は御社がバックログで決め、稼働時間は当社のポータルと請求書で確認できます。
スペシャリストが御社のチームに参画する方法は専任チームのページで、プロジェクトのデリバリー、引き継ぎ、料金の考え方はアウトソーシングのページで説明しています。
御社のR&Dを担当するメンバー
R&Dエンジニア
実験、プロトタイプ、計測
AI・MLエンジニア
御社のデータでのモデル、検索、評価
組込みエンジニア
ファームウェアとデバイスのプロトタイプ
ソフトウェアアーキテクト
結果がシステム全体にとって何を意味するか
テクニカルライター
研究レポートとドキュメント
プルーフ・オブ・コンセプト、プロトタイプ、MVP
プルーフ・オブ・コンセプトは「できるか」に答え、プロトタイプは「どう見え、どう動くか」を示し、MVPは実際の顧客が使う最初のバージョンです。R&Dプロジェクトは最もリスクの高い問いから始め、答えがはっきりしてから次に進むため、本格的な開発の予算は、難しい部分が動くと分かってから初めて使われます。
すべての実験には、書面の仮説、事前に合意した成功の指標、期限があります。助成金プログラムが資金を提供する研究にも対応しています。
その他の調査と監査
市場・競合調査
ローンチや市場参入の前に行う市場・競合調査：デスクリサーチ、競合製品と価格、顧客インタビュー、アンケート、市場規模の算出を行い、御社の問いに答える報告書にまとめます。
ディスカバリーと技術仕様書
開発前のディスカバリーフェーズ：ワークショップ、要件定義、最初のリリース、アーキテクチャ、Figmaプロトタイプ、見積もりを、どのチームでも開発に着手できる技術仕様書にまとめます。
コード・技術監査
既存ソフトウェアのコード監査と技術監査：コード品質、アーキテクチャ、セキュリティ、依存関係とライセンス、パフォーマンス、インフラとクラウドコストを対象に、リスクを影響度順にまとめた書面をお渡しします。
Webサイト監査
テクニカルSEO、速度とCore Web Vitals、WCAG 2.2のアクセシビリティ、セキュリティヘッダー、アナリティクス、UXのWebサイト監査。すべての問題を影響度順に整理し、修正も同じチームが行います。
R&Dとプルーフ・オブ・コンセプトに関するご質問
プルーフ・オブ・コンセプトの費用はどのくらいですか？
答えるべき問いと、それをテストする難しさによって変わるため、推測ではなく書面の見積りでお答えします。プルーフ・オブ・コンセプトは問いが許す限り小さく保ち、何をもって成功とするかを、作業の開始前に計画に記載します。
プルーフ・オブ・コンセプトが失敗したらどうなりますか？
本格的な開発の予算を使う前に、それが分かります。それが実施する意味です。レポートには、何を試し、何がうまくいかず、それはなぜか、別のアプローチを試す価値があるかを記載します。
助成金による研究プロジェクトにも対応できますか？
はい。助成金による研究・イノベーションプロジェクトで、エンジニアリングチームを務めることに前向きです。
R&Dエンジニアは、どのくらいで開始できますか。
適任のR&Dエンジニアがすぐに対応可能な場合、開始までの条件は、御社の面接と、NDAおよび知的財産権の譲渡契約の締結のみです。そうでない場合は人材を探索し、通常は2〜3週間以内に候補者のプロフィールをお出しします。御社が承諾するまで、誰も業務を始めません。
BigTree108を通じてR&Dエンジニアを採用するには、どうすればよいですか。
必要な業務内容、シニアリティ、稼働時間をお知らせください。1〜2名の候補者をプロフィールとともにご提案し、御社が自社で採用する場合と同じ形で面接を行います。契約はBIG TREE 108 LLCとの1本、請求書は月1通です。
成果物の権利は、誰に帰属しますか。
御社です。すべてのスペシャリストはBigTree108と署名済みの契約を結び、成果物のすべてを会社に帰属させています。さらに、御社との契約により、その権利は御社に引き継がれます。コード、デザイン、ドキュメントは、当社だけが変更できる場所ではなく、御社のリポジトリとツールに納品します。
まだ動くか分からないアイデアがありますか？
アイデアと、最も確信の持てない部分をお知らせください。1営業日以内に、どうテストするか、どのくらいかかるか、価格をお返しします。