Přeskočit na obsah
BigTree108

Najměte si projektové manažery

IT projektoví manažeři a delivery manažeři pro softwarové projekty: plány, rozsah, rizika, rozpočty a týdenní reporting napříč vývojem, QA a designem, pro produktové firmy, agentury a interní IT týmy.

Co dělají naši projektoví a delivery manažeři

  • Plány a odhady

    Plán vydání v Jira, Azure DevOps nebo Linear, vytvořený z backlogu a změřené propustnosti týmu, s předpoklady zapsanými a přehodnocovanými, když se mění.

  • Řízení rozsahu a změn

    Každá změna rozsahu zaznamenaná s náklady v čase i penězích a odsouhlasená s vámi dříve, než na ní tým začne pracovat, aby se plán a smlouva nerozešly.

  • Rizika a závislosti

    Registr rizik procházený na každé statusové schůzce, s vlastníkem a dalším krokem u každého rizika, a závislosti na jiných týmech a dodavatelích sledované jako datované závazky.

  • Rozpočet a hodiny

    Čerpání proti rozpočtu hlášené týdně z evidovaných hodin, takže předpokládané překročení se řeší, dokud je ještě prostor plán změnit.

  • Reporting stavu

    Krátký písemný stav každý týden: co se vydalo, co bude dál, co je zablokované a která rozhodnutí čekají na vás, ve vašem kanálu a vašem formátu.

  • Koordinace vydání

    Termíny vydání dohodnuté s QA, provozem, podporou a týmy v kontaktu se zákazníky, s kritérii go nebo no-go stanovenými před datem, a ne v něm.

projektoví a delivery manažeři do vašeho týmu

  • Na plný úvazek ve vašem týmu

    Projektoví a delivery manažeři, kteří pracují ve vaší pracovní době, ve vašich nástrojích a na vašich schůzkách a zodpovídají se vašemu vedoucímu, přičemž ukrajinská smlouva, mzdy a dovolená jsou na naší straně.

  • Na částečný úvazek nebo jen zlomek kapacity

    Projektoví a delivery manažeři na pevně daný počet dnů v týdnu, když je práce skutečná, ale zatím ne na plný úvazek.

  • Na projekt nebo spuštění

    Projektoví a delivery manažeři na vymezený úsek práce, od prvního týdne po předání, s datem ukončení dohodnutým předem.

Stránka o dedikovaném týmu vysvětluje, jak se specialisté připojují k vašemu týmu, a stránka o outsourcingu pokrývá dodávku projektů, převzetí systémů a jak účtujeme.

S kým spolupracují naši projektoví a delivery manažeři

  • Inženýři a technické vedoucí

    Odhady, návrhová rozhodnutí a dodávka

  • Business analytici

    Požadavky a akceptační kritéria

  • QA inženýři

    Testovací plány a připravenost k vydání

  • Vaše zainteresované strany

    Priority, schválení a rozpočet

Projektový manažer, delivery manažer, nebo Scrum master

Projektový manažer odpovídá za vymezený kus práce s rozsahem, rozpočtem a termínem. Delivery manažer odpovídá za tok pokračujícího proudu práce napříč jedním či několika týmy. Scrum master odpovídá za proces týmu a rozsah a termíny nechává product ownerovi. Většina týmů potřebuje jednoho ze tří, ne všechny, a řekneme vám, kterého potřebuje ten váš.

Naši projektoví manažeři řídí práci ve vašem trackeru a hodiny reportují ze stejných záznamů, z nichž vzniká naše faktura, takže rozpočet, který sledujete, a účet, který platíte, jsou jedna sada čísel.

Další role, které zajišťujeme

Přehled: Týmové role

Otázky k najímání: projektoví a delivery manažeři

Může váš projektový manažer řídit i naše interní inženýry?

Ano. Projektový manažer může řídit tým složený z vašich lidí, našich lidí nebo z obou, s jedním plánem, jedním trackerem a jedním reportem stavu pro všechny. Řízení vašich vlastních zaměstnanců po linii zůstává na vás.

Pracují vaši projektoví manažeři na agilních projektech, nebo s pevným rozsahem?

Obojí. Scrum nebo Kanban, když se očekává, že se rozsah bude měnit, fázový plán s milníky, když smlouva stanoví rozsah, termín a cenu, a hybrid, když pevné vydání leží uvnitř agilního backlogu. Metoda se řídí smlouvou a prací.

Co projektový manažer potřebuje od nás v prvním týdnu?

Přístup k vašemu trackeru a kanálům, zadání nebo smlouvu, které práci definují, a hodinu s tím, kdo schvaluje rozsah. První výstup je písemný plán s riziky a otevřenými otázkami, takže můžete obraz opravit dříve, než se k němu práce zaváže.

Jak rychle mohou nastoupit projektoví a delivery manažeři?

Když je k dispozici ten pravý projektový manažer, začátek brzdí jen váš pohovor, NDA a převod práv duševního vlastnictví. Jinak vedeme hledání, které obvykle přinese profily kandidátů do dvou až tří týdnů, a nikdo nenastoupí, dokud neřeknete ano.

Jak probíhá najímání přes BigTree108 (role: projektoví a delivery manažeři)?

Řekněte nám, jakou práci, jakou seniority a kolik hodin potřebujete. Navrhneme jednoho nebo dva lidi s jejich profily, pohovoříte s nimi stejně jako s vlastním zaměstnancem a podepíšete jednu smlouvu s BIG TREE 108 LLC a budete dostávat jednu fakturu měsíčně.

Komu patří práce, kterou vytvářejí?

Vám. Každý specialista má podepsanou smlouvu s BigTree108, která převádí všechny výsledky práce na společnost, a naše smlouva s vámi je převádí dál. Kód, návrhy a dokumenty se dodávají do vašich vlastních repozitářů a nástrojů, ne do míst, kde je můžeme měnit jen my.

Potřebujete někoho, kdo projekt povede?

Sdělte nám projekt, tým a termín. Do jednoho pracovního dne dostanete odpověď: profily kandidátů a první nástin plánu.