Anlita affärsanalytiker
Affärsanalytiker för mjukvaruprojekt: discovery, krav, user stories, processkartor och acceptanskriterier som ingenjörer kan bygga från och testare kan kontrollera, för produktteam och för företag som ersätter eller kopplar ihop affärssystem.
Vad våra affärsanalytiker gör
Discovery-workshoppar
Strukturerade sessioner med de personer som gör arbetet i dag, som slutar i en skriftlig sammanfattning av mål, begränsningar och öppna frågor som varje deltagare har läst och rättat.
User stories och acceptanskriterier
Stories som är små nog att bli klara inom en sprint, var och en med acceptanskriterier i formen Given, When, Then som en QA-ingenjör kan göra om direkt till ett test.
Processkartläggning
Nuvarande och framtida processer ritade i BPMN 2.0, så att de steg som mjukvaran ska automatisera, ändra eller ta bort är överenskomna innan någon bygger dem.
Data- och integrationsanalys
Mappningar på fältnivå mellan system, regeln för varje transformation och en ägare för varje post, nedskrivna innan en integration eller en datamigrering byggs.
Prototyper tillsammans med designers
Wireframes och klickbara Figma-prototyper som tas fram tillsammans med en UI-designer, så att ett flöde testas med sina användare innan det kostar utvecklingstid.
Spårbarhet och godkännande
Varje krav kopplat till de stories som levererar det och de tester som bevisar det, så att en ändring visar vad mer som rör sig och ingenting godkänns otestat.
Anlita affärsanalytiker
På heltid i ert team
Affärsanalytiker som arbetar på era tider i era verktyg och möten och rapporterar till er teamledare, med det ukrainska avtalet, lönen och ledigheten hos oss.
På deltid eller fraktionellt
Affärsanalytiker ett bestämt antal dagar i veckan, när arbetet är verkligt men ännu inte en heltidsroll.
För ett projekt eller en lansering
Affärsanalytiker för en avgränsad period, från första veckan till överlämningen, med slutdatum överenskommet i förväg.
Sidan om dedikerade team förklarar hur specialister går med i ert team, och sidan om outsourcing beskriver projektleverans, övertaganden och hur vi debiterar.
Vilka våra affärsanalytiker arbetar med
Produktägare och intressenter
Mål, prioriteringar och godkännande
Ingenjörer och tekniska ledare
Genomförbarhet och uppskattningar
QA-ingenjörer
Tester byggda utifrån acceptanskriterierna
UI- och UX-designers
Flöden och prototyper i Figma
Affärsanalytiker eller produktchef
En affärsanalytiker tar reda på vad mjukvaran måste göra och skriver ned det tillräckligt exakt för att kunna byggas och testas. En produktchef avgör vad som är värt att bygga och i vilken ordning. I ett projekt med ett fast mål, som att ersätta ett system eller koppla ihop två, är affärsanalytikern oftast den saknade rollen; i en produkt som konkurrerar om användare är det produktchefen.
Våra affärsanalytiker skriver i er tracker och er wiki, vare sig det är Jira och Confluence, Azure DevOps eller Notion, så att kraven stannar hos ert projekt när uppdraget är slut.
Andra roller vi bemannar
Projektledare
Projektledning för mjukvaruleveranser: IT-projektledare och leveransansvariga som äger planer, omfattning, risker, budgetar och veckorapportering, på heltid i ert team, på deltid eller för ett enskilt projekt.
Produktchefer
Produktledning för mjukvaruprodukter: produktchefer och product owners för förstudie, roadmaps, backlogs och produktmått, på heltid i ert team, ett par dagar i veckan eller för en lansering.
Scrum masters
Scrum masters och agil coachning för mjukvaruteam: Scrum och Kanban, flödesmått, hinder som undanröjs och retrospektiv som faktiskt ändrar något, på heltid i ert team, på deltid eller under en bestämd period.
Tekniska skribenter
Tjänster inom teknisk dokumentation: API-dokumentation utifrån OpenAPI, utvecklarguider, hjälpcenter, runbooks och release notes skrivna som docs as code, av tekniska skribenter i ert team eller för ett projekt.
Teknisk support
Tjänster inom teknisk support för mjukvaruprodukter: supporttekniker på första och andra linjen i er helpdesk, under ert varumärke och på era kunders tider, på heltid, på deltid eller för en lansering.
IT-rekrytering
Tjänster inom IT-rekrytering för bolag som bygger egna team: rollbeskrivningar, sourcing, screening och tekniska intervjuer av verksamma ingenjörer, från IT-rekryterare i ert team eller för en rekryteringsinsats.
Customer success
Customer success management för SaaS- och prenumerationsprodukter: customer success managers för onboarding, adoption, health scores, QBR:er och förnyelser, på heltid i ert team, på deltid eller för en lansering.
Frågor om att anlita affärsanalytiker
Behöver en affärsanalytiker kunna vår bransch?
Branschkunskap förkortar de första veckorna, och vi söker efter den när vi föreslår någon. Metoden betyder mer: att fråga dem som gör arbetet, skriva ned vad de säger och kontrollera det med dem innan det blir ett krav.
Kan en affärsanalytiker hjälpa oss att ersätta ett gammalt system?
Ja, och det är där rollen lönar sig mest. Analytikern dokumenterar vad det gamla systemet egentligen gör, inklusive de regler som ingen skrivit ned, så att ersättaren inte specificeras ur minnet. Det är samma disciplin som våra övertaganden börjar med: en skrivskyddad granskning och en skriftlig lista över risker innan något ändras.
Hur snabbt kan affärsanalytiker börja?
När rätt affärsanalytiker finns tillgänglig styrs starten bara av er intervju samt NDA och IP-överlåtelse. Annars gör vi en sökning, som vanligtvis ger kandidatprofiler inom två till tre veckor, och ingen börjar förrän ni har sagt ja.
Hur anlitar vi affärsanalytiker via BigTree108?
Berätta om arbetet, senioriteten och de timmar ni behöver. Vi föreslår en eller två personer med deras profiler, ni intervjuar dem på samma sätt som ni skulle intervjua en egen anställning, och ni skriver under ett avtal med BIG TREE 108 LLC och får en faktura i månaden.
Vem äger arbetet de producerar?
Det gör ni. Varje specialist har ett undertecknat avtal med BigTree108 som överlåter allt arbetsresultat till bolaget, och vårt avtal med er överlåter det vidare. Kod, designer och dokument levereras in i era egna repositories och verktyg, inte på ett ställe där bara vi kan ändra dem.
Behöver ni krav som ert team kan bygga från?
Berätta om projektet och var kraven står i dag. Ni får svar inom en arbetsdag: kandidatprofiler eller en plan för discovery.