Anlita Scrum masters och agila coacher
Scrum masters och agila coacher för mjukvaruteam: events som slutar i beslut, hinder som röjs ur vägen, flöde som mäts och förbättras samt coachning för team som inför Scrum eller Kanban eller kör flera team på en produkt.
Vad våra Scrum masters och agila coacher gör
Events som slutar i beslut
Sprintplanering, dagliga scrum, reviews och retrospektiv som hålls till sitt syfte och sin tidsbox enligt 2020 års Scrum Guide, var och en med något överenskommet vid slutet.
Hinder som röjs ur vägen
Blockeringar som lyfts, ägs och jagas över team, leverantörer och godkännanden, där de som kommer tillbaka spåras till sin orsak.
Flödesmått
Cycle time, genomströmning och pågående arbete hämtade från er tracker och granskade tillsammans med teamet, i stället för velocity-mål som bara inbjuder till uppblåsta uppskattningar.
Kanban för kontinuerligt arbete
Tavlor som visar det verkliga arbetsflödet, med gränser för pågående arbete som sätts och justeras utifrån data, för support- och plattformsteam där sprintar passar dåligt.
Retrospektiv som ändrar något
En eller två förbättringsåtgärder per retrospektiv, var och en med en ägare och kontrollerad vid nästa, så att mötet ändrar hur teamet arbetar.
Coachning över flera team
Coachning för produktägare och teamledare, samt gemensam planering och en beroendetavla för flera team på en produkt, utan ett ramverk som är tyngre än problemet.
Anlita Scrum masters och agila coacher
På heltid i ert team
Scrum masters och agila coacher som arbetar på era tider i era verktyg och möten och rapporterar till er teamledare, med det ukrainska avtalet, lönen och ledigheten hos oss.
På deltid eller fraktionellt
Scrum masters och agila coacher ett bestämt antal dagar i veckan, när arbetet är verkligt men ännu inte en heltidsroll.
För ett projekt eller en lansering
Scrum masters och agila coacher för en avgränsad period, från första veckan till överlämningen, med slutdatum överenskommet i förväg.
Sidan om dedikerade team förklarar hur specialister går med i ert team, och sidan om outsourcing beskriver projektleverans, övertaganden och hur vi debiterar.
Vilka våra Scrum masters och agila coacher arbetar med
Utvecklingsteamet
Ingenjörer, QA-ingenjörer och designers
Produktägare
Backloggens ordning och sprintmål
Utvecklingschefer
Hinder utanför teamet
Leverans- och projektledare
Datum och beroenden över flera team
När ett team behöver en Scrum master
Ett nytt team, ett team som inför Scrum eller Kanban för första gången eller ett team vars events har blivit statusmöten har mest att vinna på en dedikerad Scrum master. Ett etablerat team med stadigt flöde behöver ofta en bara på deltid, eller en coach under några veckor som lämnar över rollen till någon i teamet.
Våra Scrum masters mäter innan de ändrar något: några veckors cycle time och genomströmning från er tracker, därefter en förändring i taget, var och en bedömd efter sin effekt på de siffrorna.
Andra roller vi bemannar
Projektledare
Projektledning för mjukvaruleveranser: IT-projektledare och leveransansvariga som äger planer, omfattning, risker, budgetar och veckorapportering, på heltid i ert team, på deltid eller för ett enskilt projekt.
Affärsanalytiker
Affärsanalys för mjukvaruprojekt: förstudie, krav, user stories, processkartor i BPMN och acceptanskriterier, från affärsanalytiker på heltid i ert team, på deltid eller för ett projekt.
Produktchefer
Produktledning för mjukvaruprodukter: produktchefer och product owners för förstudie, roadmaps, backlogs och produktmått, på heltid i ert team, ett par dagar i veckan eller för en lansering.
Tekniska skribenter
Tjänster inom teknisk dokumentation: API-dokumentation utifrån OpenAPI, utvecklarguider, hjälpcenter, runbooks och release notes skrivna som docs as code, av tekniska skribenter i ert team eller för ett projekt.
Teknisk support
Tjänster inom teknisk support för mjukvaruprodukter: supporttekniker på första och andra linjen i er helpdesk, under ert varumärke och på era kunders tider, på heltid, på deltid eller för en lansering.
IT-rekrytering
Tjänster inom IT-rekrytering för bolag som bygger egna team: rollbeskrivningar, sourcing, screening och tekniska intervjuer av verksamma ingenjörer, från IT-rekryterare i ert team eller för en rekryteringsinsats.
Customer success
Customer success management för SaaS- och prenumerationsprodukter: customer success managers för onboarding, adoption, health scores, QBR:er och förnyelser, på heltid i ert team, på deltid eller för en lansering.
Frågor om att anlita Scrum masters och agila coacher
Scrum eller Kanban?
Scrum när teamet arbetar mot mål som kan sättas var en till fjärde vecka; Kanban när arbetet kommer in kontinuerligt, som i support-, drift- eller plattformsteam. Många team kombinerar de två och kör sprintar med gränser för pågående arbete och flödesmått.
Kan en Scrum master betjäna flera team?
Två etablerade team, ja. Utöver det blir rollen schemaläggning. Ett nytt team, eller ett team i svårigheter, har mer nytta av en egen Scrum master under de första månaderna.
Hur snabbt kan Scrum masters och agila coacher börja?
När rätt Scrum master finns tillgänglig styrs starten bara av er intervju samt NDA och IP-överlåtelse. Annars gör vi en sökning, som vanligtvis ger kandidatprofiler inom två till tre veckor, och ingen börjar förrän ni har sagt ja.
Hur anlitar vi Scrum masters och agila coacher via BigTree108?
Berätta om arbetet, senioriteten och de timmar ni behöver. Vi föreslår en eller två personer med deras profiler, ni intervjuar dem på samma sätt som ni skulle intervjua en egen anställning, och ni skriver under ett avtal med BIG TREE 108 LLC och får en faktura i månaden.
Vem äger arbetet de producerar?
Det gör ni. Varje specialist har ett undertecknat avtal med BigTree108 som överlåter allt arbetsresultat till bolaget, och vårt avtal med er överlåter det vidare. Kod, designer och dokument levereras in i era egna repositories och verktyg, inte på ett ställe där bara vi kan ändra dem.
Behöver ert teams process en ägare?
Berätta om teamet, hur det arbetar i dag och vad som inte fungerar. Ni får svar inom en arbetsdag: kandidatprofiler eller en coachningsplan.