Palkatkaa liiketoiminta-analyytikoita
Liiketoiminta-analyytikoita ohjelmistoprojekteihin: discovery, vaatimukset, user storyt, prosessikuvaukset ja hyväksymiskriteerit, joista insinöörit voivat rakentaa ja testaajat tarkistaa, tuotetiimeille ja yrityksille, jotka korvaavat tai yhdistävät liiketoimintajärjestelmiä.
Mitä meidän liiketoiminta-analyytikot tekevät
Discovery-työpajat
Jäsennellyt istunnot niiden ihmisten kanssa, jotka tekevät työn tänään, ja lopputuloksena kirjallinen yhteenveto tavoitteista, rajoitteista ja avoimista kysymyksistä, jonka jokainen osallistuja on lukenut ja korjannut.
User storyt ja hyväksymiskriteerit
Tarinat, jotka ovat tarpeeksi pieniä valmistuakseen yhdessä sprintissä, kullakin hyväksymiskriteerit Given, When, Then -muodossa, jonka QA-insinööri voi muuttaa suoraan testiksi.
Prosessikuvaus
Nykyiset ja tulevat prosessit piirretään BPMN 2.0 -notaatiolla, jotta vaiheet, jotka ohjelmisto automatisoi, muuttaa tai poistaa, sovitaan ennen kuin kukaan rakentaa niitä.
Data- ja integraatioanalyysi
Kenttätason kartoitukset järjestelmien välillä, sääntö jokaiselle muunnokselle ja omistaja jokaiselle tietueelle kirjattuna ennen kuin integraatio tai datamigraatio rakennetaan.
Prototyypit suunnittelijoiden kanssa
Rautalankamallit ja klikattavat Figma-prototyypit tehtynä UI-suunnittelijan kanssa, jotta kulku testataan käyttäjillä ennen kuin se maksaa insinöörityötä.
Jäljitettävyys ja hyväksyntä
Jokainen vaatimus linkitetty tarinoihin, jotka sen toteuttavat, ja testeihin, jotka sen todistavat, jotta muutos näyttää, mikä muu liikkuu, eikä mitään hyväksytä testaamatta.
Palkatkaa liiketoiminta-analyytikot
Kokoaikaisesti tiimissänne
Liiketoiminta-analyytikot työskentelevät teidän työajallanne teidän työkaluissanne ja palavereissanne ja raportoivat teidän vetäjällenne. Ukrainan sopimus, palkanmaksu ja lomat hoituvat meidän puolellamme.
Osa-aikaisesti tai osittaisella työpanoksella
Liiketoiminta-analyytikot sovittuna määränä päiviä viikossa silloin, kun työtä on mutta ei vielä kokoaikaisen roolin verran.
Projektiin tai lanseeraukseen
Liiketoiminta-analyytikot rajattuun työjaksoon ensimmäisestä viikosta luovutukseen, päättymispäivä sovittuna etukäteen.
Dedikoitu tiimi -sivu selittää, miten asiantuntijat liittyvät tiimiinne, ja ulkoistussivu kattaa projektitoimituksen, haltuunotot ja hinnoittelumme.
Keiden kanssa liiketoiminta-analyytikot työskentelevät
Tuoteomistajat ja sidosryhmät
Tavoitteet, prioriteetit ja hyväksyntä
Insinöörit ja tekniset vetäjät
Toteutettavuus ja arviot
QA-insinöörit
Hyväksymiskriteereistä rakennetut testit
UI- ja UX-suunnittelijat
Käyttäjäkulut ja prototyypit Figmassa
Liiketoiminta-analyytikko vai tuotepäällikkö
Liiketoiminta-analyytikko selvittää, mitä ohjelmiston on tehtävä, ja kirjaa sen riittävän tarkasti rakennettavaksi ja testattavaksi. Tuotepäällikkö päättää, mitä kannattaa rakentaa ja missä järjestyksessä. Projektissa, jolla on kiinteä tavoite, kuten järjestelmän korvaaminen tai kahden yhdistäminen, puuttuva rooli on yleensä liiketoiminta-analyytikko; tuotteessa, joka kilpailee käyttäjistä, tuotepäällikkö.
Liiketoiminta-analyytikkomme kirjoittavat teidän tehtävienseurantajärjestelmäänne ja wikiinne, olipa se Jira ja Confluence, Azure DevOps tai Notion, jotta vaatimukset jäävät projektinne käyttöön toimeksiannon päätyttyä.
Muut tarjoamamme roolit
Projektipäälliköt
Projektinhallinta ohjelmistotoimituksiin: IT-projekti- ja toimituspäälliköt, jotka vastaavat suunnitelmista, laajuudesta, riskeistä, budjeteista ja viikoittaisesta raportoinnista, kokoaikaisesti tiimissänne, osa-aikaisesti tai yksittäiseen projektiin.
Tuotepäälliköt
Tuotehallinta ohjelmistotuotteille: tuotepäälliköt ja product ownerit esiselvitykseen, tiekarttoihin, backlogeihin ja tuotemittareihin, kokoaikaisesti tiimissänne, muutamana päivänä viikossa tai lanseerausta varten.
Scrum Masterit
Scrum Masterit ja ketterä valmennus ohjelmistotiimeille: Scrum ja Kanban, virtausmittarit, esteiden poistaminen ja retrospektiivit, jotka muuttavat jotain, kokoaikaisesti tiimissänne, osa-aikaisesti tai määräajaksi.
Tekniset kirjoittajat
Teknisen kirjoittamisen palvelut: OpenAPI:sta generoitu API-dokumentaatio, kehittäjäoppaat, ohjekeskukset, runbookit ja julkaisutiedot kirjoitettuna docs as code -periaatteella, teknisiltä kirjoittajilta tiimissänne tai projektiin.
Tekninen tuki
Teknisen tuen palvelut ohjelmistotuotteille: ensimmäisen ja toisen linjan tukiinsinöörit teidän helpdeskissänne, teidän brändinne alla ja asiakkaidenne aukioloaikoina, kokoaikaisesti, osa-aikaisesti tai lanseerausta varten.
IT-rekrytointi
IT-rekrytointipalvelut yrityksille, jotka rakentavat omia tiimejään: roolikuvaukset, hakeminen, seulonta ja työssä olevien insinöörien tekemät tekniset haastattelut IT-rekrytoijilta tiimissänne tai rekrytointiputkeen.
Asiakasmenestys
Asiakasmenestyksen johtaminen SaaS- ja tilaustuotteille: asiakasmenestysvastaavat perehdytykseen, käyttöönottoon, asiakkuuden terveyspisteisiin, QBR-tapaamisiin ja uusintoihin, kokoaikaisesti tiimissänne, osa-aikaisesti tai lanseerausta varten.
Kysymyksiä palkkaamisesta: liiketoiminta-analyytikot
Tarvitseeko liiketoiminta-analyytikon tuntea toimialamme?
Toimialaosaaminen lyhentää ensimmäisiä viikkoja, ja etsimme sitä, kun ehdotamme jotakuta. Menetelmä on kuitenkin tärkeämpi: kysytään työn tekijöiltä, kirjataan, mitä he sanovat, ja tarkistetaan se heiltä takaisin ennen kuin siitä tulee vaatimus.
Voiko liiketoiminta-analyytikko auttaa meitä korvaamaan vanhan järjestelmän?
Kyllä, ja siinä rooli kannattaa eniten. Analyytikko dokumentoi, mitä vanha järjestelmä todella tekee, mukaan lukien säännöt, joita kukaan ei kirjannut, jotta korvaavaa järjestelmää ei määritellä muistista. Se on sama kuri, jolla haltuunottomme alkavat: vain luku -tilassa tehty katselmus ja kirjallinen riskilista ennen kuin mitään muutetaan.
Kuinka nopeasti liiketoiminta-analyytikot voivat aloittaa?
Kun sopiva liiketoiminta-analyytikko on saatavilla, aloitus riippuu vain teidän haastattelustanne sekä salassapitosopimuksesta (NDA) ja immateriaalioikeuksien siirrosta. Muussa tapauksessa teemme haun, joka tuottaa yleensä ehdokasprofiileja kahden tai kolmen viikon kuluessa, eikä kukaan aloita ennen kuin olette hyväksyneet.
Miten palkataan liiketoiminta-analyytikot BigTree108:n kautta?
Kertokaa meille työstä, kokemustasosta ja tarvitsemistanne tunneista. Ehdotamme yhtä tai kahta henkilöä profiileineen, te haastattelette heidät samoin kuin haastattelisitte oman rekrytointinne, ja allekirjoitatte yhden sopimuksen BIG TREE 108 LLC:n kanssa ja saatte yhden laskun kuukaudessa.
Kenelle heidän tuottamansa työ kuuluu?
Teille. Jokaisella asiantuntijalla on BigTree108:n kanssa allekirjoitettu sopimus, jossa kaikki työn tulokset siirretään yhtiölle, ja meidän sopimuksemme teidän kanssanne siirtää ne edelleen teille. Koodi, suunnitelmat ja dokumentit toimitetaan teidän omiin repositorioihinne ja työkaluihinne, eikä niitä säilytetä paikassa, jossa vain me voimme muuttaa niitä.
Tarvitsetteko vaatimukset, joista tiiminne voi rakentaa?
Kertokaa projekti ja missä vaatimukset ovat tänään. Saatte vastauksen yhden työpäivän kuluessa: ehdokasprofiileja tai suunnitelman discovery-vaiheelle.