Hopp til innholdet
BigTree108

Lei inn prosjektledere

IT-prosjektledere og leveranseledere for programvareprosjekter: planer, omfang, risikoer, budsjetter og ukentlig rapportering på tvers av utvikling, QA og design, for produktselskaper, byråer og interne IT-team.

Dette gjør prosjekt- og leveranseledere hos oss

  • Planer og estimater

    En utgivelsesplan i Jira, Azure DevOps eller Linear, bygget fra backloggen og teamets målte gjennomstrømning, med forutsetningene skrevet ned og tatt opp igjen når de endres.

  • Omfang og endringskontroll

    Hver endring i omfanget registrert med kostnaden i tid og penger og avtalt med dere før teamet begynner på den, slik at planen og kontrakten ikke glir fra hverandre.

  • Risikoer og avhengigheter

    Et risikoregister som leses i hvert statusmøte, med en eier og et neste steg for hver risiko, og avhengigheter til andre team og leverandører fulgt opp som daterte forpliktelser.

  • Budsjett og timer

    Forbruk mot budsjett rapportert ukentlig fra førte timer, slik at et forventet overskridelse tas opp mens det fortsatt er rom for å endre planen.

  • Statusrapportering

    En kort skriftlig status hver uke: hva som er levert, hva som kommer, hva som står fast og hvilke beslutninger som venter på dere, i kanalen og formatet deres.

  • Koordinering av utgivelser

    Utgivelsesdatoer avtalt med QA, drift, kundestøtte og teamene som møter kundene, med go/no-go-kriterier satt før datoen og ikke på den.

Lei inn prosjekt- og leveranseledere

  • På heltid i teamet deres

    Prosjekt- og leveranseledere som jobber i arbeidstiden deres, i verktøyene og møtene deres, og rapporterer til lederen deres, mens den ukrainske kontrakten, lønn og fravær ligger hos oss.

  • Deltid eller delvis engasjement

    Prosjekt- og leveranseledere et fast antall dager i uken, når arbeidet er reelt, men ennå ikke en heltidsrolle.

  • For et prosjekt eller en lansering

    Prosjekt- og leveranseledere for en avgrenset periode med arbeid, fra første uke til overleveringen, med sluttdato avtalt på forhånd.

Siden om dedikert team forklarer hvordan spesialister blir med i teamet deres, og siden om outsourcing dekker prosjektleveranse, overtakelser og hvordan vi priser.

Hvem prosjekt- og leveranseledere hos oss samarbeider med

  • Utviklere og tekniske ledere

    Estimater, designbeslutninger og leveranse

  • Forretningsanalytikere

    Krav og akseptkriterier

  • QA-ingeniører

    Testplaner og beredskap for utgivelse

  • Interessentene deres

    Prioriteringer, godkjenning og budsjett

Prosjektleder, leveranseleder eller Scrum master

En prosjektleder eier et avgrenset arbeid med omfang, budsjett og dato. En leveranseleder eier flyten i en løpende strøm av arbeid på tvers av ett eller flere team. En Scrum master eier teamets prosess og overlater omfang og datoer til product owner. De fleste team trenger én av de tre og ikke alle, og vi sier fra hvilken deres krever.

Prosjektlederne våre styrer arbeidet i sporingsverktøyet deres og rapporterer timer fra de samme postene som lager fakturaen vår, så budsjettet dere følger og regningen dere betaler er ett sett med tall.

Andre roller vi bemanner

Oversikt: Teamroller

Spørsmål om å lei inn prosjekt- og leveranseledere

Kan prosjektlederen deres styre våre interne utviklere også?

Ja. En prosjektleder kan styre et team av deres folk, våre eller en blanding, med én plan, ett sporingsverktøy og én statusrapport for alle. Personalledelsen av deres egne ansatte blir hos dere.

Jobber prosjektlederne deres på smidige prosjekter eller prosjekter med fast omfang?

Begge deler. Scrum eller Kanban når omfanget forventes å flytte seg, en faset plan med milepæler når en kontrakt fastsetter omfang, dato og pris, og en hybrid når en fast utgivelse ligger inni en smidig backlog. Metoden følger kontrakten og arbeidet.

Hva trenger en prosjektleder fra oss den første uken?

Tilgang til sporingsverktøyet og kanalene deres, beskrivelsen eller kontrakten som definerer arbeidet, og en time med den som godkjenner omfanget. Den første leveransen er en skriftlig plan med risikoer og åpne spørsmål, slik at dere kan korrigere bildet før arbeid forpliktes til det.

Hvor raskt kan prosjekt- og leveranseledere starte?

Når rett prosjektleder er tilgjengelig, avhenger starten bare av intervjuet deres, NDA-en og IP-overdragelsen. Ellers gjennomfører vi et søk, som vanligvis gir kandidatprofiler innen to til tre uker, og ingen starter før dere har sagt ja.

Hvordan leier vi inn prosjekt- og leveranseledere gjennom BigTree108?

Fortell oss om arbeidet, erfaringsnivået og timene dere trenger. Vi foreslår én eller to personer med profilene deres, dere intervjuer dem slik dere ville intervjuet en egen ansatt, og dere signerer én avtale med BIG TREE 108 LLC og får én faktura i måneden.

Hvem eier arbeidet de leverer?

Det gjør dere. Hver spesialist har en signert kontrakt med BigTree108 som overdrar alt arbeidsresultat til selskapet, og avtalen vår med dere overdrar det videre til dere. Kode, design og dokumenter leveres inn i deres egne repositorier og verktøy, og oppbevares ikke der bare vi kan endre dem.

Trenger dere noen til å lede prosjektet?

Fortell oss om prosjektet, teamet og fristen. Dere får svar innen én virkedag: kandidatprofiler og et første utkast til planen.

E-post hello@bigtree108.com Slik svarer vi