Lei inn Scrum masters og agile coacher
Scrum masters og agile coacher for programvareteam: hendelser som ender i beslutninger, hindringer fjernet, flyt målt og forbedret, og coaching for team som tar i bruk Scrum eller Kanban eller kjører flere team på ett produkt.
Dette gjør Scrum masters og agile coacher hos oss
Hendelser som ender i beslutninger
Sprintplanlegging, daglige scrums, gjennomganger og retrospektiver holdt til formålet og tidsrammen slik Scrum Guide 2020 beskriver dem, hvert avsluttet med noe som er avtalt.
Hindringer fjernet
Blokkeringer tatt opp, eid og fulgt opp på tvers av team, leverandører og godkjenninger, med de som stadig kommer tilbake sporet til årsaken.
Flytmål
Syklustid, gjennomstrømning og pågående arbeid hentet fra sporingsverktøyet deres og gjennomgått sammen med teamet, i stedet for hastighetsmål som bare inviterer til oppblåste estimater.
Kanban for kontinuerlig arbeid
Tavler som viser den reelle arbeidsflyten, med grenser for pågående arbeid satt og justert ut fra data, for støtte- og plattformteam der sprinter passer dårlig.
Retrospektiver som endrer noe
Én eller to forbedringstiltak per retrospektiv, hvert med en eier, kontrollert ved neste slik at møtet endrer hvordan teamet jobber.
Coaching på tvers av team
Coaching for product owners og teamledere, og felles planlegging og en avhengighetstavle for flere team på ett produkt, uten et rammeverk som er tyngre enn problemet.
Lei inn Scrum masters og agile coacher
På heltid i teamet deres
Scrum masters og agile coacher som jobber i arbeidstiden deres, i verktøyene og møtene deres, og rapporterer til lederen deres, mens den ukrainske kontrakten, lønn og fravær ligger hos oss.
Deltid eller delvis engasjement
Scrum masters og agile coacher et fast antall dager i uken, når arbeidet er reelt, men ennå ikke en heltidsrolle.
For et prosjekt eller en lansering
Scrum masters og agile coacher for en avgrenset periode med arbeid, fra første uke til overleveringen, med sluttdato avtalt på forhånd.
Siden om dedikert team forklarer hvordan spesialister blir med i teamet deres, og siden om outsourcing dekker prosjektleveranse, overtakelser og hvordan vi priser.
Hvem Scrum masters og agile coacher hos oss samarbeider med
Utviklingsteamet
Utviklere, QA-ingeniører og designere
Product owners
Rekkefølgen på backloggen og sprintmål
Utviklingsledere
Hindringer utenfor teamet
Leveranse- og prosjektledere
Datoer og avhengigheter på tvers av team
Når et team trenger en Scrum master
Et nytt team, et team som tar i bruk Scrum eller Kanban for første gang, eller et team hvis hendelser har blitt til statusmøter, har mest nytte av en dedikert Scrum master. Et etablert team med jevn flyt trenger ofte en bare på deltid, eller en coach i noen uker som overlater rollen til noen i teamet.
Scrum masters hos oss måler før de endrer noe: noen uker med syklustid og gjennomstrømning fra sporingsverktøyet deres, deretter én endring om gangen, hver vurdert etter effekten på de tallene.
Andre roller vi bemanner
Prosjektledere
Prosjektledelse for programvareleveranser: IT-prosjektledere og leveranseledere som har ansvar for planer, omfang, risikoer, budsjetter og ukentlig rapportering, på heltid i teamet deres, på deltid eller for ett enkelt prosjekt.
Forretningsanalytikere
Forretningsanalyse for programvareprosjekter: discovery, krav, user stories, BPMN-prosesskart og akseptkriterier, fra forretningsanalytikere på heltid i teamet deres, på deltid eller for et prosjekt.
Produktsjefer
Produktledelse for programvareprodukter: produktledere og produktansvarlige for discovery, roadmaps, backlogs og produktmetrikker, på heltid i teamet deres, noen dager i uken eller for en lansering.
Tekniske skribenter
Teknisk skriving: API-dokumentasjon fra OpenAPI, utviklerveiledninger, hjelpesentre, runbooks og release notes skrevet som docs as code, av tekniske skribenter i teamet deres eller for et prosjekt.
Teknisk support
Teknisk support for programvareprodukter: supportingeniører på første og andre linje i helpdesken deres, under deres merkevare og i kundenes åpningstider, på heltid, på deltid eller for en lansering.
IT-rekruttering
IT-rekruttering for selskaper som bygger egne team: rollebeskrivelser, sourcing, screening og tekniske intervjuer av utviklere som selv jobber i faget, fra IT-rekrutterere i teamet deres eller for en rekrutteringsrunde.
Customer success
Customer success management for SaaS- og abonnementsprodukter: customer success managers for onboarding, adopsjon, health scores, QBR-er og fornyelser, på heltid i teamet deres, på deltid eller for en lansering.
Spørsmål om å lei inn Scrum masters og agile coacher
Scrum eller Kanban?
Scrum når teamet jobber mot mål som kan settes hver én til fire uker. Kanban når arbeid kommer kontinuerlig, som i støtte-, drifts- eller plattformteam. Mange team kombinerer de to, og kjører sprinter med grenser for pågående arbeid og flytmål.
Kan én Scrum master betjene flere team?
To etablerte team, ja. Utover det blir rollen til timeplanlegging. Et nytt team, eller et team i vanskeligheter, har mer nytte av en egen Scrum master de første månedene.
Hvor raskt kan Scrum masters og agile coacher starte?
Når rett Scrum master er tilgjengelig, avhenger starten bare av intervjuet deres, NDA-en og IP-overdragelsen. Ellers gjennomfører vi et søk, som vanligvis gir kandidatprofiler innen to til tre uker, og ingen starter før dere har sagt ja.
Hvordan leier vi inn Scrum masters og agile coacher gjennom BigTree108?
Fortell oss om arbeidet, erfaringsnivået og timene dere trenger. Vi foreslår én eller to personer med profilene deres, dere intervjuer dem slik dere ville intervjuet en egen ansatt, og dere signerer én avtale med BIG TREE 108 LLC og får én faktura i måneden.
Hvem eier arbeidet de leverer?
Det gjør dere. Hver spesialist har en signert kontrakt med BigTree108 som overdrar alt arbeidsresultat til selskapet, og avtalen vår med dere overdrar det videre til dere. Kode, design og dokumenter leveres inn i deres egne repositorier og verktøy, og oppbevares ikke der bare vi kan endre dem.
Trenger teamets prosess en eier?
Fortell oss om teamet, hvordan det jobber i dag og hva som ikke fungerer. Dere får svar innen én virkedag: kandidatprofiler eller en coachingplan.