Projectmanagers inhuren
IT-projectmanagers en deliverymanagers voor softwareprojecten: plannen, scope, risico’s, budgetten en wekelijkse rapportage over engineering, QA en ontwerp, voor productbedrijven, bureaus en interne IT-teams.
Wat onze project- en deliverymanagers doen
Plannen en ramingen
Een releaseplan in Jira, Azure DevOps of Linear, opgebouwd uit de backlog en de gemeten doorvoer van het team, met de aannames vastgelegd en herzien wanneer ze veranderen.
Scope en wijzigingsbeheer
Elke wijziging in de scope vastgelegd met haar kosten in tijd en geld en met u afgesproken voordat het team eraan begint, zodat het plan en het contract niet uit elkaar lopen.
Risico’s en afhankelijkheden
Een risicoregister dat in elke statusvergadering wordt gelezen, met voor elk risico een eigenaar en een volgende stap, en afhankelijkheden van andere teams en leveranciers gevolgd als gedateerde toezeggingen.
Budget en uren
Uitgaven ten opzichte van het budget wekelijks gerapporteerd uit geregistreerde uren, zodat een verwachte overschrijding wordt gemeld terwijl er nog ruimte is om het plan te wijzigen.
Statusrapportage
Elke week een korte schriftelijke status: wat is opgeleverd, wat komt er nu, wat is geblokkeerd en welke beslissingen op u wachten, in uw kanaal en uw formaat.
Coördinatie van releases
Releasedata afgesproken met QA, operations, support en de teams die met klanten werken, met go- of no-go-criteria die vóór de datum zijn vastgesteld en niet op de datum zelf.
project- en deliverymanagers inhuren
Fulltime in uw team
Project- en deliverymanagers die uw uren werken, in uw tools en vergaderingen, aan uw lead rapporteren, met het Oekraïense contract, de salarisadministratie en het verlof aan onze kant.
Parttime of fractioneel
Project- en deliverymanagers voor een vast aantal dagen per week, wanneer het werk echt is maar nog geen fulltimerol vormt.
Voor een project of een lancering
Project- en deliverymanagers voor een afgebakende periode, van de eerste week tot de overdracht, met de einddatum vooraf afgesproken.
De pagina dedicated team legt uit hoe specialisten bij uw team komen, en de pagina outsourcing behandelt projectoplevering, overnames en hoe wij rekenen.
Met wie onze project- en deliverymanagers samenwerken
Engineers en technisch leiders
Ramingen, ontwerpbeslissingen en oplevering
Business analysts
Requirements en acceptatiecriteria
QA-engineers
Testplannen en releasegereedheid
Uw stakeholders
Prioriteiten, goedkeuring en budget
Projectmanager, deliverymanager of Scrum master
Een projectmanager beheert een afgebakend stuk werk met een scope, een budget en een datum. Een deliverymanager beheert de stroom van een doorlopende werkstroom over een of meer teams. Een Scrum master beheert het proces van het team en laat scope en data aan de product owner. De meeste teams hebben een van de drie nodig en niet alle drie, en wij vertellen u welke het uwe nodig heeft.
Onze projectmanagers sturen het werk aan in uw tracker en rapporteren uren uit dezelfde gegevens waaruit onze factuur komt, zodat het budget dat u bewaakt en de rekening die u betaalt één stel cijfers zijn.
Andere rollen die wij invullen
Business analysts
Businessanalyse voor softwareprojecten: discovery, eisen, user stories, BPMN-procesdiagrammen en acceptatiecriteria, van business analysts fulltime in uw team, parttime of voor een project.
Productmanagers
Productmanagement voor softwareproducten: productmanagers en product owners voor discovery, roadmaps, backlogs en productmetrics, fulltime in uw team, een paar dagen per week of voor een lancering.
Scrum masters
Scrum masters en agile coaching voor softwareteams: Scrum en Kanban, flowmetrics, het wegnemen van belemmeringen en retrospectives die iets veranderen, fulltime in uw team, parttime of voor een afgesproken periode.
Technical writers
Diensten voor technical writing: API-documentatie vanuit OpenAPI, ontwikkelaarsgidsen, helpcenters, runbooks en release notes, geschreven als docs as code, door technical writers in uw team of voor een project.
Technische support
Diensten voor technische support van softwareproducten: eerstelijns- en tweedelijnssupportengineers in uw helpdesk, onder uw merk en binnen de uren van uw klanten, fulltime, parttime of voor een lancering.
IT-recruitment
IT-recruitmentdiensten voor bedrijven die hun eigen teams opbouwen: functieprofielen, sourcing, screening en technische interviews door werkende engineers, van IT-recruiters in uw team of voor een wervingsronde.
Customer success
Customer success management voor SaaS- en abonnementsproducten: customer success managers voor onboarding, adoptie, health scores, QBR’s en verlengingen, fulltime in uw team, parttime of voor een lancering.
Vragen over het inhuren van project- en deliverymanagers
Kan uw projectmanager ook onze eigen engineers aansturen?
Ja. Een projectmanager kan een team aansturen dat bestaat uit uw mensen, de onze of een mix, met één plan, één tracker en één statusrapport voor iedereen. De lijnverantwoordelijkheid voor uw eigen medewerkers blijft bij u.
Werken uw projectmanagers aan agile projecten of projecten met een vaste scope?
Allebei. Scrum of Kanban wanneer de scope naar verwachting verschuift, een gefaseerd plan met mijlpalen wanneer een contract scope, datum en prijs vastlegt, en een hybride wanneer een vaste release in een agile backlog zit. De methode volgt het contract en het werk.
Wat heeft een projectmanager in de eerste week van ons nodig?
Toegang tot uw tracker en kanalen, de briefing of het contract dat het werk omschrijft, en een uur met wie de scope goedkeurt. De eerste oplevering is een schriftelijk plan met de risico’s en openstaande vragen, zodat u het beeld kunt corrigeren voordat er werk aan wordt vastgelegd.
Hoe snel kunnen project- en deliverymanagers beginnen?
Als de juiste projectmanager beschikbaar is, hangt de start alleen af van uw interview en de NDA en IP-overdracht. Anders voeren wij een zoektocht uit, die doorgaans binnen twee tot drie weken kandidaatprofielen oplevert, en niemand begint voordat u ja hebt gezegd.
Hoe huren we project- en deliverymanagers in via BigTree108?
Vertel ons over het werk, het senioriteitsniveau en de uren die u nodig hebt. Wij stellen een of twee mensen voor met hun profielen, u interviewt hen zoals u uw eigen medewerker zou interviewen, en u tekent één overeenkomst met BIG TREE 108 LLC en ontvangt één factuur per maand.
Wie is eigenaar van het werk dat zij opleveren?
U. Elke specialist heeft een getekend contract met BigTree108 dat alle werkresultaten aan het bedrijf toewijst, en onze overeenkomst met u draagt ze verder aan u over. Code, ontwerpen en documenten worden geleverd in uw eigen repositories en tools, en niet bewaard op een plek waar alleen wij ze kunnen wijzigen.
Hebt u iemand nodig die het project aanstuurt?
Vertel ons het project, het team en de deadline. Binnen één werkdag hebt u antwoord: kandidaatprofielen en een eerste schets van het plan.