Naar de inhoud
BigTree108

Projectmanagers inhuren

IT-projectmanagers en deliverymanagers voor softwareprojecten: plannen, scope, risico’s, budgetten en wekelijkse rapportage over engineering, QA en ontwerp, voor productbedrijven, bureaus en interne IT-teams.

Wat onze project- en deliverymanagers doen

  • Plannen en ramingen

    Een releaseplan in Jira, Azure DevOps of Linear, opgebouwd uit de backlog en de gemeten doorvoer van het team, met de aannames vastgelegd en herzien wanneer ze veranderen.

  • Scope en wijzigingsbeheer

    Elke wijziging in de scope vastgelegd met haar kosten in tijd en geld en met u afgesproken voordat het team eraan begint, zodat het plan en het contract niet uit elkaar lopen.

  • Risico’s en afhankelijkheden

    Een risicoregister dat in elke statusvergadering wordt gelezen, met voor elk risico een eigenaar en een volgende stap, en afhankelijkheden van andere teams en leveranciers gevolgd als gedateerde toezeggingen.

  • Budget en uren

    Uitgaven ten opzichte van het budget wekelijks gerapporteerd uit geregistreerde uren, zodat een verwachte overschrijding wordt gemeld terwijl er nog ruimte is om het plan te wijzigen.

  • Statusrapportage

    Elke week een korte schriftelijke status: wat is opgeleverd, wat komt er nu, wat is geblokkeerd en welke beslissingen op u wachten, in uw kanaal en uw formaat.

  • Coördinatie van releases

    Releasedata afgesproken met QA, operations, support en de teams die met klanten werken, met go- of no-go-criteria die vóór de datum zijn vastgesteld en niet op de datum zelf.

project- en deliverymanagers inhuren

  • Fulltime in uw team

    Project- en deliverymanagers die uw uren werken, in uw tools en vergaderingen, aan uw lead rapporteren, met het Oekraïense contract, de salarisadministratie en het verlof aan onze kant.

  • Parttime of fractioneel

    Project- en deliverymanagers voor een vast aantal dagen per week, wanneer het werk echt is maar nog geen fulltimerol vormt.

  • Voor een project of een lancering

    Project- en deliverymanagers voor een afgebakende periode, van de eerste week tot de overdracht, met de einddatum vooraf afgesproken.

De pagina dedicated team legt uit hoe specialisten bij uw team komen, en de pagina outsourcing behandelt projectoplevering, overnames en hoe wij rekenen.

Met wie onze project- en deliverymanagers samenwerken

  • Engineers en technisch leiders

    Ramingen, ontwerpbeslissingen en oplevering

  • Business analysts

    Requirements en acceptatiecriteria

  • QA-engineers

    Testplannen en releasegereedheid

  • Uw stakeholders

    Prioriteiten, goedkeuring en budget

Projectmanager, deliverymanager of Scrum master

Een projectmanager beheert een afgebakend stuk werk met een scope, een budget en een datum. Een deliverymanager beheert de stroom van een doorlopende werkstroom over een of meer teams. Een Scrum master beheert het proces van het team en laat scope en data aan de product owner. De meeste teams hebben een van de drie nodig en niet alle drie, en wij vertellen u welke het uwe nodig heeft.

Onze projectmanagers sturen het werk aan in uw tracker en rapporteren uren uit dezelfde gegevens waaruit onze factuur komt, zodat het budget dat u bewaakt en de rekening die u betaalt één stel cijfers zijn.

Andere rollen die wij invullen

Overzicht van Teamrollen

Vragen over het inhuren van project- en deliverymanagers

Kan uw projectmanager ook onze eigen engineers aansturen?

Ja. Een projectmanager kan een team aansturen dat bestaat uit uw mensen, de onze of een mix, met één plan, één tracker en één statusrapport voor iedereen. De lijnverantwoordelijkheid voor uw eigen medewerkers blijft bij u.

Werken uw projectmanagers aan agile projecten of projecten met een vaste scope?

Allebei. Scrum of Kanban wanneer de scope naar verwachting verschuift, een gefaseerd plan met mijlpalen wanneer een contract scope, datum en prijs vastlegt, en een hybride wanneer een vaste release in een agile backlog zit. De methode volgt het contract en het werk.

Wat heeft een projectmanager in de eerste week van ons nodig?

Toegang tot uw tracker en kanalen, de briefing of het contract dat het werk omschrijft, en een uur met wie de scope goedkeurt. De eerste oplevering is een schriftelijk plan met de risico’s en openstaande vragen, zodat u het beeld kunt corrigeren voordat er werk aan wordt vastgelegd.

Hoe snel kunnen project- en deliverymanagers beginnen?

Als de juiste projectmanager beschikbaar is, hangt de start alleen af van uw interview en de NDA en IP-overdracht. Anders voeren wij een zoektocht uit, die doorgaans binnen twee tot drie weken kandidaatprofielen oplevert, en niemand begint voordat u ja hebt gezegd.

Hoe huren we project- en deliverymanagers in via BigTree108?

Vertel ons over het werk, het senioriteitsniveau en de uren die u nodig hebt. Wij stellen een of twee mensen voor met hun profielen, u interviewt hen zoals u uw eigen medewerker zou interviewen, en u tekent één overeenkomst met BIG TREE 108 LLC en ontvangt één factuur per maand.

Wie is eigenaar van het werk dat zij opleveren?

U. Elke specialist heeft een getekend contract met BigTree108 dat alle werkresultaten aan het bedrijf toewijst, en onze overeenkomst met u draagt ze verder aan u over. Code, ontwerpen en documenten worden geleverd in uw eigen repositories en tools, en niet bewaard op een plek waar alleen wij ze kunnen wijzigen.

Hebt u iemand nodig die het project aanstuurt?

Vertel ons het project, het team en de deadline. Binnen één werkdag hebt u antwoord: kandidaatprofielen en een eerste schets van het plan.