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Contratar Scrum masters e coaches ágeis

Scrum masters e coaches ágeis para equipas de software: eventos que terminam em decisões, impedimentos removidos, fluxo medido e melhorado, e coaching para equipas que adotam Scrum ou Kanban ou que gerem várias equipas num só produto.

O que fazem os nossos Scrum masters e coaches ágeis

  • Eventos que terminam em decisões

    Planeamento de sprint, daily scrums, reviews e retrospetivas mantidos fiéis ao seu propósito e ao time box, como descreve o Scrum Guide de 2020, cada um terminando com algo acordado.

  • Impedimentos removidos

    Bloqueios levantados, atribuídos e perseguidos entre equipas, fornecedores e aprovações, com os que continuam a regressar rastreados até à causa.

  • Métricas de fluxo

    Cycle time, throughput e trabalho em curso obtidos a partir do seu tracker e revistos com a equipa, em vez de metas de velocidade que só convidam a estimativas inflacionadas.

  • Kanban para trabalho contínuo

    Quadros que mostram o fluxo de trabalho real, com limites de trabalho em curso definidos e ajustados a partir de dados, para equipas de suporte e de plataforma em que os sprints se ajustam mal.

  • Retrospetivas que mudam alguma coisa

    Uma ou duas ações de melhoria por retrospetiva, cada uma com um responsável, verificadas na seguinte, para que a reunião mude a forma como a equipa trabalha.

  • Coaching entre equipas

    Coaching para product owners e líderes de equipa, e planeamento partilhado e um quadro de dependências para várias equipas num só produto, sem uma framework mais pesada do que o problema.

Contratar Scrum masters e coaches ágeis

  • A tempo inteiro na sua equipa

    Scrum masters e coaches ágeis que trabalham no seu horário, nas suas ferramentas e reuniões, e reportam ao seu responsável, com o contrato ucraniano, o processamento salarial e as férias do nosso lado.

  • A tempo parcial ou fracionado

    Scrum masters e coaches ágeis durante um número fixo de dias por semana, quando o trabalho é real, mas ainda não justifica uma função a tempo inteiro.

  • Para um projeto ou um lançamento

    Scrum masters e coaches ágeis para um período de trabalho definido, desde a primeira semana até à entrega, com a data de fim acordada à partida.

A página da equipa dedicada explica como os especialistas integram a sua equipa, e a página de outsourcing aborda a entrega de projetos, as tomadas a cargo e a forma como cobramos.

Com quem trabalham os nossos Scrum masters e coaches ágeis

  • A equipa de desenvolvimento

    Engenheiros, engenheiros de QA e designers

  • Product owners

    Ordem do backlog e objetivos do sprint

  • Engineering managers

    Impedimentos fora da equipa

  • Gestores de projeto e de entrega

    Datas e dependências entre equipas

Quando uma equipa precisa de um Scrum master

Uma equipa nova, uma equipa que adota o Scrum ou o Kanban pela primeira vez, ou uma equipa cujos eventos se transformaram em reuniões de estado ganha mais com um Scrum master dedicado. Uma equipa estabilizada com fluxo constante precisa muitas vezes dele apenas a tempo parcial, ou de um coach durante algumas semanas que passa o papel a alguém dentro da equipa.

Os nossos Scrum masters medem antes de mudar o que quer que seja: algumas semanas de cycle time e throughput a partir do seu tracker, depois uma alteração de cada vez, cada uma avaliada pelo seu efeito nesses números.

Outras funções que disponibilizamos

Visão geral de Funções na equipa

Perguntas sobre a contratação de Scrum masters e coaches ágeis

Scrum ou Kanban?

Scrum quando a equipa trabalha para objetivos que podem ser definidos a cada uma a quatro semanas; Kanban quando o trabalho chega continuamente, como em equipas de suporte, operações ou plataforma. Muitas equipas combinam os dois, executando sprints com limites de trabalho em curso e métricas de fluxo.

Um Scrum master pode servir várias equipas?

Duas equipas estabilizadas, sim. Para além disso, o papel passa a ser de agendamento. Uma equipa nova, ou uma equipa em dificuldades, ganha mais com um Scrum master só seu nos primeiros meses.

Em quanto tempo podem começar Scrum masters e coaches ágeis?

Quando o Scrum master adequado está disponível, o arranque depende apenas da sua entrevista, do NDA e da cedência de propriedade intelectual. Caso contrário, fazemos uma pesquisa, que normalmente produz perfis de candidatos em duas a três semanas, e ninguém começa antes de a sua empresa dar o seu acordo.

Como contratamos Scrum masters e coaches ágeis através da BigTree108?

Diga-nos qual é o trabalho, a senioridade e o horário de que precisa. Propomos uma ou duas pessoas com os respetivos perfis, a sua empresa entrevista-as como entrevistaria uma contratação própria, e assina um único contrato com a BIG TREE 108 LLC e recebe uma fatura por mês.

A quem pertence o trabalho que produzem?

A sua empresa. Cada especialista tem um contrato assinado com a BigTree108 que atribui à empresa todo o trabalho produzido, e o nosso contrato com a sua empresa atribui-lho. O código, os designs e os documentos são entregues nos seus próprios repositórios e ferramentas, e não mantidos onde só nós os podemos alterar.

O processo da sua equipa precisa de um responsável?

Diga-nos a equipa, como trabalha hoje e o que não está a funcionar. Recebe resposta no prazo de um dia útil: perfis de candidatos ou um plano de coaching.

Enviar e-mail para hello@bigtree108.comComo respondemos