Contratar analistas de negocio
Analistas de negocio para proyectos de software: discovery, requisitos, historias de usuario, mapas de procesos y criterios de aceptación a partir de los cuales los ingenieros puedan construir y los testers puedan comprobar, para equipos de producto y para empresas que sustituyen o conectan sistemas de negocio.
Qué hacen nuestros analistas de negocio
Talleres de discovery
Sesiones estructuradas con las personas que hoy hacen el trabajo, que terminan en un resumen escrito de objetivos, restricciones y preguntas abiertas que todos los participantes han leído y corregido.
Historias de usuario y criterios de aceptación
Historias lo bastante pequeñas para terminarse en un sprint, cada una con criterios de aceptación en formato Given, When, Then que un ingeniero de QA puede convertir directamente en una prueba.
Mapeo de procesos
Procesos actuales y futuros dibujados en BPMN 2.0, para que los pasos que el software automatizará, cambiará o eliminará se acuerden antes de que nadie los construya.
Análisis de datos e integración
Mapeos a nivel de campo entre sistemas, la regla de cada transformación y un responsable de cada registro, por escrito antes de construir una integración o una migración de datos.
Prototipos con diseñadores
Wireframes y prototipos interactivos en Figma hechos con un diseñador de UI, para que un flujo se pruebe con sus usuarios antes de que cueste tiempo de ingeniería.
Trazabilidad y aprobación
Cada requisito vinculado a las historias que lo entregan y a las pruebas que lo demuestran, para que un cambio muestre qué más se mueve y nada se apruebe sin probar.
Contrate analistas de negocio
A tiempo completo en su equipo
Analistas de negocio que trabajan en su horario, con sus herramientas y reuniones, y responden ante su responsable, con el contrato ucraniano, la nómina y las vacaciones de nuestro lado.
A tiempo parcial o fraccionado
Analistas de negocio durante un número fijo de días a la semana, cuando el trabajo es real pero aún no justifica un puesto a tiempo completo.
Para un proyecto o un lanzamiento
Analistas de negocio para un tramo de trabajo definido, desde la primera semana hasta el traspaso, con la fecha de finalización acordada de antemano.
La página de equipo dedicado explica cómo se incorporan los especialistas a su equipo, y la de outsourcing trata de la entrega de proyectos, los relevos y cómo cobramos.
Con quién trabajan nuestros analistas de negocio
Product owners y partes interesadas
Objetivos, prioridades y aprobación
Ingenieros y líderes técnicos
Viabilidad y estimaciones
Ingenieros de QA
Pruebas construidas a partir de los criterios de aceptación
Diseñadores de UI y UX
Flujos y prototipos en Figma
Analista de negocio o product manager
Un analista de negocio determina lo que debe hacer el software y lo escribe con la precisión suficiente para construirlo y probarlo. Un product manager decide qué merece la pena construir y en qué orden. En un proyecto con un objetivo fijo, como sustituir un sistema o conectar dos, el rol que suele faltar es el del analista de negocio; en un producto que compite por usuarios, es el del product manager.
Nuestros analistas de negocio escriben en su gestor de tareas y su wiki, sea Jira y Confluence, Azure DevOps o Notion, para que los requisitos se queden en su proyecto cuando termine la colaboración.
Otros roles que cubrimos
Project managers
Gestión de proyectos para la entrega de software: project managers y delivery managers IT que se hacen cargo de planes, alcance, riesgos, presupuestos e informes semanales, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o para un solo proyecto.
Product managers
Gestión de producto para productos de software: product managers y product owners para discovery, roadmaps, backlogs y métricas de producto, a tiempo completo en su equipo, unos días a la semana o para un lanzamiento.
Scrum masters
Scrum masters y agile coaching para equipos de software: Scrum y Kanban, métricas de flujo, impedimentos eliminados y retrospectivas que cambian algo, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o durante un periodo determinado.
Redactores técnicos
Servicios de redacción técnica: documentación de API a partir de OpenAPI, guías para desarrolladores, centros de ayuda, runbooks y notas de versión escritos como docs as code, por redactores técnicos en su equipo o para un proyecto.
Soporte técnico
Servicios de soporte técnico para productos de software: ingenieros de soporte de primer y segundo nivel en su help desk, con su marca y en el horario de sus clientes, a tiempo completo, a tiempo parcial o para un lanzamiento.
Reclutamiento IT
Servicios de reclutamiento IT para empresas que forman sus propios equipos: definición de perfiles, búsqueda, preselección y entrevistas técnicas a cargo de ingenieros en activo, con reclutadores IT en su equipo o para un pico de contratación.
Customer success
Gestión de customer success para productos SaaS y de suscripción: customer success managers para onboarding, adopción, health scores, QBR y renovaciones, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o para un lanzamiento.
Preguntas sobre la contratación de analistas de negocio
¿Tiene que conocer un analista de negocio nuestro sector?
El conocimiento del dominio acorta las primeras semanas, y lo buscamos cuando proponemos a alguien. El método importa más: preguntar a quienes hacen el trabajo, escribir lo que dicen y contrastarlo con ellos antes de que se convierta en un requisito.
¿Puede un analista de negocio ayudarnos a sustituir un sistema antiguo?
Sí, y es donde más compensa el rol. El analista documenta lo que el sistema antiguo hace realmente, incluidas las reglas que nadie escribió, para que el sustituto no se especifique de memoria. Es la misma disciplina con la que empiezan nuestras tomas de control: una revisión de solo lectura y una lista escrita de riesgos antes de cambiar nada.
¿Con qué rapidez pueden empezar analistas de negocio?
Cuando el analista de negocio adecuado está disponible, el inicio solo depende de su entrevista, del NDA y de la cesión de propiedad intelectual. Si no, hacemos una búsqueda, que normalmente aporta perfiles de candidatos en dos o tres semanas, y nadie empieza hasta que usted haya dicho que sí.
¿Cómo contratamos analistas de negocio a través de BigTree108?
Cuéntenos el trabajo, la seniority y las horas que necesita. Le proponemos una o dos personas con sus perfiles, usted las entrevista como entrevistaría a un empleado propio, firma un único contrato con BIG TREE 108 LLC y recibe una factura al mes.
¿Quién es el propietario del trabajo que realizan?
Usted. Cada especialista tiene un contrato firmado con BigTree108 que cede todo el producto de su trabajo a la empresa, y nuestro contrato con usted lo cede a su vez. El código, los diseños y los documentos se entregan en sus propios repositorios y herramientas, no se guardan donde solo nosotros podamos modificarlos.
¿Necesita requisitos a partir de los cuales su equipo pueda construir?
Cuéntenos el proyecto y en qué punto están hoy los requisitos. Recibirá una respuesta en un día laborable: perfiles de candidatos o un plan para el discovery.