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Contratar Scrum masters y agile coaches

Scrum masters y agile coaches para equipos de software: eventos que terminan en decisiones, impedimentos eliminados, flujo medido y mejorado, y coaching para equipos que adoptan Scrum o Kanban o que gestionan varios equipos sobre un mismo producto.

Qué hacen nuestros Scrum masters y agile coaches

  • Eventos que terminan en decisiones

    Planificación del sprint, daily scrums, revisiones y retrospectivas ceñidos a su propósito y a su duración máxima, tal como los describe la Scrum Guide de 2020, cada uno con algo acordado al final.

  • Impedimentos eliminados

    Bloqueos planteados, asumidos por un responsable y perseguidos entre equipos, proveedores y aprobaciones, con los que reaparecen rastreados hasta su causa.

  • Métricas de flujo

    Cycle time, throughput y trabajo en curso extraídos de su gestor de tareas y revisados con el equipo, en lugar de objetivos de velocidad que solo invitan a inflar las estimaciones.

  • Kanban para trabajo continuo

    Tableros que muestran el flujo de trabajo real, con límites de trabajo en curso fijados y ajustados con datos, para equipos de soporte y de plataforma donde los sprints encajan mal.

  • Retrospectivas que cambian algo

    Una o dos acciones de mejora por retrospectiva, cada una con un responsable y comprobada en la siguiente, para que la reunión cambie cómo trabaja el equipo.

  • Coaching entre equipos

    Coaching para product owners y líderes de equipo, y planificación compartida y un tablero de dependencias para varios equipos sobre un mismo producto, sin un framework más pesado que el problema.

Contrate Scrum masters y agile coaches

  • A tiempo completo en su equipo

    Scrum masters y agile coaches que trabajan en su horario, con sus herramientas y reuniones, y responden ante su responsable, con el contrato ucraniano, la nómina y las vacaciones de nuestro lado.

  • A tiempo parcial o fraccionado

    Scrum masters y agile coaches durante un número fijo de días a la semana, cuando el trabajo es real pero aún no justifica un puesto a tiempo completo.

  • Para un proyecto o un lanzamiento

    Scrum masters y agile coaches para un tramo de trabajo definido, desde la primera semana hasta el traspaso, con la fecha de finalización acordada de antemano.

La página de equipo dedicado explica cómo se incorporan los especialistas a su equipo, y la de outsourcing trata de la entrega de proyectos, los relevos y cómo cobramos.

Con quién trabajan nuestros Scrum masters y agile coaches

  • El equipo de desarrollo

    Ingenieros, ingenieros de QA y diseñadores

  • Product owners

    Orden del backlog y objetivos del sprint

  • Engineering managers

    Impedimentos fuera del equipo

  • Delivery managers y project managers

    Fechas y dependencias entre equipos

Cuándo un equipo necesita un Scrum master

Un equipo nuevo, un equipo que adopta Scrum o Kanban por primera vez o un equipo cuyos eventos se han convertido en reuniones de estado es el que más gana con un Scrum master dedicado. Un equipo consolidado con un flujo estable a menudo lo necesita solo a tiempo parcial, o un coach durante unas semanas que traspase el rol a alguien del propio equipo.

Nuestros Scrum masters miden antes de cambiar nada: unas semanas de cycle time y throughput de su gestor de tareas, y después un cambio cada vez, cada uno valorado por su efecto en esas cifras.

Otros roles que cubrimos

Resumen de Roles del equipo

Preguntas sobre la contratación de Scrum masters y agile coaches

¿Scrum o Kanban?

Scrum cuando el equipo trabaja hacia objetivos que pueden fijarse cada una a cuatro semanas; Kanban cuando el trabajo llega de forma continua, como en equipos de soporte, de operaciones o de plataforma. Muchos equipos combinan ambos, con sprints, límites de trabajo en curso y métricas de flujo.

¿Puede un mismo Scrum master atender a varios equipos?

A dos equipos consolidados, sí. Más allá de eso, el rol se convierte en programar reuniones. Un equipo nuevo, o un equipo en dificultades, saca más provecho de un Scrum master propio durante los primeros meses.

¿Con qué rapidez pueden empezar Scrum masters y agile coaches?

Cuando el Scrum master adecuado está disponible, el inicio solo depende de su entrevista, del NDA y de la cesión de propiedad intelectual. Si no, hacemos una búsqueda, que normalmente aporta perfiles de candidatos en dos o tres semanas, y nadie empieza hasta que usted haya dicho que sí.

¿Cómo contratamos Scrum masters y agile coaches a través de BigTree108?

Cuéntenos el trabajo, la seniority y las horas que necesita. Le proponemos una o dos personas con sus perfiles, usted las entrevista como entrevistaría a un empleado propio, firma un único contrato con BIG TREE 108 LLC y recibe una factura al mes.

¿Quién es el propietario del trabajo que realizan?

Usted. Cada especialista tiene un contrato firmado con BigTree108 que cede todo el producto de su trabajo a la empresa, y nuestro contrato con usted lo cede a su vez. El código, los diseños y los documentos se entregan en sus propios repositorios y herramientas, no se guardan donde solo nosotros podamos modificarlos.

¿El proceso de su equipo necesita un responsable?

Cuéntenos el equipo, cómo trabaja hoy y qué no funciona. Recibirá una respuesta en un día laborable: perfiles de candidatos o un plan de coaching.