Contratar product managers y product owners
Product managers y product owners para productos de software: discovery, hojas de ruta, un backlog ordenado y las medidas que muestran si una versión funcionó, para startups y empresas de producto, a tiempo completo o unos días a la semana.
Qué hacen nuestros product managers y product owners
Discovery de producto
Entrevistas a clientes, pruebas de usabilidad sobre prototipos y análisis de tickets de soporte, convertidos en una lista breve de problemas que merece la pena resolver, con la evidencia detrás de cada uno.
Hojas de ruta basadas en resultados
Hojas de ruta organizadas en ahora, siguiente y más adelante, vinculadas a objetivos que su dirección ha acordado y que cambian cuando cambia la evidencia en lugar de defenderse.
Responsabilidad del backlog
Un backlog ordenado con el motivo de la posición de cada elemento por escrito y las historias del siguiente sprint listas antes de que empiece la planificación.
Métricas y experimentos
Activación, retención y conversión definidas con los ingenieros, medidas con analítica de eventos que respeta el consentimiento según el RGPD y leídas tras cada versión para decidir qué viene después.
Lanzamientos
Notas de versión, anuncios dentro de la app y briefings para ventas y soporte, para que una funcionalidad llegue a los clientes que la pidieron.
Compromisos a la vista
Peticiones de ventas, deuda técnica y nuevas funcionalidades sopesadas frente a los mismos objetivos, con cada decisión y sus motivos registrados donde todos puedan encontrarlos.
Contrate product managers y product owners
A tiempo completo en su equipo
Product managers y product owners que trabajan en su horario, con sus herramientas y reuniones, y responden ante su responsable, con el contrato ucraniano, la nómina y las vacaciones de nuestro lado.
A tiempo parcial o fraccionado
Product managers y product owners durante un número fijo de días a la semana, cuando el trabajo es real pero aún no justifica un puesto a tiempo completo.
Para un proyecto o un lanzamiento
Product managers y product owners para un tramo de trabajo definido, desde la primera semana hasta el traspaso, con la fecha de finalización acordada de antemano.
La página de equipo dedicado explica cómo se incorporan los especialistas a su equipo, y la de outsourcing trata de la entrega de proyectos, los relevos y cómo cobramos.
Con quién trabajan nuestros product managers y product owners
Fundadores y dirección
Estrategia, objetivos y presupuesto
Ingenieros y líderes técnicos
Viabilidad, estimaciones y deuda técnica
Diseñadores de UI y UX
Investigación, flujos y prototipos
Ventas, marketing y soporte
Peticiones de clientes y lanzamientos
Product manager o product owner
Un product owner es responsable en Scrum de ordenar el backlog y maximizar el valor de lo que el equipo entrega en cada sprint. Un product manager es responsable de la cuestión más amplia de en qué debe convertirse el producto, desde el discovery hasta el precio y el lanzamiento. En una empresa pequeña una misma persona suele hacer ambas cosas; en una mayor, un product manager marca la dirección y los product owners la llevan a cada equipo.
Nuestros product managers deciden con evidencia que su equipo puede comprobar: notas de entrevistas, datos de uso y el resultado de cada versión frente a la medida que debía mover. La estrategia de producto sigue siendo suya.
Otros roles que cubrimos
Project managers
Gestión de proyectos para la entrega de software: project managers y delivery managers IT que se hacen cargo de planes, alcance, riesgos, presupuestos e informes semanales, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o para un solo proyecto.
Analistas de negocio
Análisis de negocio para proyectos de software: discovery, requisitos, historias de usuario, mapas de procesos BPMN y criterios de aceptación, a cargo de analistas de negocio a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o para un proyecto.
Scrum masters
Scrum masters y agile coaching para equipos de software: Scrum y Kanban, métricas de flujo, impedimentos eliminados y retrospectivas que cambian algo, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o durante un periodo determinado.
Redactores técnicos
Servicios de redacción técnica: documentación de API a partir de OpenAPI, guías para desarrolladores, centros de ayuda, runbooks y notas de versión escritos como docs as code, por redactores técnicos en su equipo o para un proyecto.
Soporte técnico
Servicios de soporte técnico para productos de software: ingenieros de soporte de primer y segundo nivel en su help desk, con su marca y en el horario de sus clientes, a tiempo completo, a tiempo parcial o para un lanzamiento.
Reclutamiento IT
Servicios de reclutamiento IT para empresas que forman sus propios equipos: definición de perfiles, búsqueda, preselección y entrevistas técnicas a cargo de ingenieros en activo, con reclutadores IT en su equipo o para un pico de contratación.
Customer success
Gestión de customer success para productos SaaS y de suscripción: customer success managers para onboarding, adopción, health scores, QBR y renovaciones, a tiempo completo en su equipo, a tiempo parcial o para un lanzamiento.
Preguntas sobre la contratación de product managers y product owners
¿Puede un product manager trabajar con nosotros a tiempo parcial?
Sí. Un product manager fraccional dos o tres días a la semana encaja con un producto en fase inicial o con una empresa cuyo fundador ha hecho este trabajo junto con todo lo demás. Las horas pueden crecer hasta un puesto a tiempo completo bajo el mismo contrato.
¿Puede un product manager ayudar antes de que exista un producto?
Sí: entrevistas con los clientes a los que se dirige, un prototipo probado con ellos y una primera versión acotada a la versión más pequeña que responda a la pregunta más arriesgada.
¿Sus product managers trabajan con nuestros ingenieros o con los suyos?
Con unos u otros. Un product manager puede liderar un producto construido por su propio equipo, por nuestros ingenieros o por una mezcla, con el mismo backlog y el mismo proceso de discovery para todos.
¿Con qué rapidez pueden empezar product managers y product owners?
Cuando el product manager adecuado está disponible, el inicio solo depende de su entrevista, del NDA y de la cesión de propiedad intelectual. Si no, hacemos una búsqueda, que normalmente aporta perfiles de candidatos en dos o tres semanas, y nadie empieza hasta que usted haya dicho que sí.
¿Cómo contratamos product managers y product owners a través de BigTree108?
Cuéntenos el trabajo, la seniority y las horas que necesita. Le proponemos una o dos personas con sus perfiles, usted las entrevista como entrevistaría a un empleado propio, firma un único contrato con BIG TREE 108 LLC y recibe una factura al mes.
¿Quién es el propietario del trabajo que realizan?
Usted. Cada especialista tiene un contrato firmado con BigTree108 que cede todo el producto de su trabajo a la empresa, y nuestro contrato con usted lo cede a su vez. El código, los diseños y los documentos se entregan en sus propios repositorios y herramientas, no se guardan donde solo nosotros podamos modificarlos.
¿Necesita a alguien que se responsabilice del producto?
Cuéntenos el producto, su fase y quién toma hoy las decisiones de producto. Recibirá una respuesta en un día laborable: perfiles de candidatos o un plan para el primer mes.