Business Analysten engagieren
Business Analysten für Softwareprojekte: Discovery, Anforderungen, User Stories, Prozesslandkarten und Akzeptanzkriterien, nach denen Ingenieure bauen und Tester prüfen können, für Produktteams und für Unternehmen, die Geschäftssysteme ersetzen oder verbinden.
Was unsere Business Analysten tun
Discovery-Workshops
Strukturierte Sitzungen mit den Menschen, die die Arbeit heute tun, die in einer schriftlichen Zusammenfassung von Zielen, Randbedingungen und offenen Fragen enden, die jeder Teilnehmer gelesen und korrigiert hat.
User Stories und Akzeptanzkriterien
Stories, klein genug, um in einem Sprint fertig zu werden, jede mit Akzeptanzkriterien in der Form Given, When, Then, die ein QA-Engineer direkt in einen Test übersetzen kann.
Prozessabbildung
Aktuelle und künftige Prozesse, gezeichnet in BPMN 2.0, damit die Schritte, die Software automatisiert, ändert oder entfernt, vereinbart sind, bevor jemand sie baut.
Daten- und Integrationsanalyse
Feldgenaue Zuordnungen zwischen Systemen, die Regel für jede Transformation und ein Verantwortlicher für jeden Datensatz, schriftlich festgehalten, bevor eine Integration oder Datenmigration gebaut wird.
Prototypen mit Designern
Wireframes und klickbare Figma-Prototypen, gemeinsam mit einem UI-Designer erstellt, damit ein Ablauf mit seinen Nutzern getestet wird, bevor er Entwicklungszeit kostet.
Nachverfolgbarkeit und Freigabe
Jede Anforderung verknüpft mit den Stories, die sie umsetzen, und den Tests, die sie belegen, sodass eine Änderung zeigt, was sich sonst noch bewegt, und nichts ungetestet freigegeben wird.
Business Analysten einstellen
In Vollzeit in Ihrem Team
Business Analysten, die zu Ihren Zeiten in Ihren Tools und Meetings arbeiten und an Ihren Lead berichten, mit ukrainischem Vertrag, Gehaltsabrechnung und Urlaub auf unserer Seite.
In Teilzeit oder als Fractional-Rolle
Business Analysten für eine festgelegte Zahl von Tagen pro Woche, wenn die Arbeit real ist, aber noch keine Vollzeitstelle rechtfertigt.
Für ein Projekt oder einen Launch
Business Analysten für einen klar umrissenen Zeitraum, von der ersten Woche bis zur Übergabe, mit einem vorab vereinbarten Enddatum.
Die Seite zum dedizierten Team erklärt, wie Spezialisten zu Ihrem Team stoßen, und die Seite zum Outsourcing behandelt Projektlieferung, Übernahmen und unsere Abrechnung.
Mit wem unsere Business Analysten zusammenarbeiten
Product Owner und Stakeholder
Ziele, Prioritäten und Freigabe
Ingenieure und Technical Leads
Machbarkeit und Schätzungen
QA-Ingenieure
Aus den Akzeptanzkriterien aufgebaute Tests
UI- und UX-Designer
Abläufe und Prototypen in Figma
Business Analyst oder Product Manager
Ein Business Analyst erarbeitet, was die Software leisten muss, und schreibt es präzise genug auf, um es zu bauen und zu testen. Ein Product Manager entscheidet, was sich zu bauen lohnt und in welcher Reihenfolge. In einem Projekt mit festem Ziel, etwa ein System zu ersetzen oder zwei zu verbinden, ist der Business Analyst meist die fehlende Rolle; bei einem Produkt, das um Nutzer konkurriert, ist es der Product Manager.
Unsere Business Analysten schreiben in Ihrem Tracker und Ihrem Wiki, ob Jira und Confluence, Azure DevOps oder Notion, damit die Anforderungen nach Ende der Zusammenarbeit bei Ihrem Projekt bleiben.
Weitere Rollen, die wir besetzen
Projektmanager
Projektmanagement für Softwarelieferung: IT-Projekt- und Delivery-Manager, die Pläne, Umfang, Risiken, Budgets und wöchentliches Reporting verantworten, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für ein einzelnes Projekt.
Product Manager
Produktmanagement für Softwareprodukte: Product Manager und Product Owner für Discovery, Roadmaps, Backlogs und Produktkennzahlen, in Vollzeit in Ihrem Team, an einigen Tagen pro Woche oder für einen Launch.
Scrum Master
Scrum Master und Agile Coaching für Softwareteams: Scrum und Kanban, Flow-Metriken, beseitigte Hindernisse und Retrospektiven, die etwas verändern, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für einen festgelegten Zeitraum.
Technical Writer
Technical Writing: API-Dokumentation aus OpenAPI, Entwicklerleitfäden, Help-Center, Runbooks und Release Notes, als Docs as Code geschrieben, von Technical Writern in Ihrem Team oder für ein Projekt.
Technischer Support
Services für technischen Support bei Softwareprodukten: Support-Engineers im First- und Second-Level-Support in Ihrem Helpdesk, unter Ihrer Marke und zu den Zeiten Ihrer Kunden, in Vollzeit, in Teilzeit oder für einen Launch.
IT-Recruiting
IT-Recruiting für Unternehmen, die eigene Teams aufbauen: Rollenprofile, Sourcing, Screening und technische Interviews durch aktive Entwickler, von IT-Recruitern in Ihrem Team oder für eine Einstellungsoffensive.
Customer Success
Customer-Success-Management für SaaS- und Abonnementprodukte: Customer Success Manager für Onboarding, Adoption, Health Scores, QBRs und Verlängerungen, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für einen Launch.
Fragen zur Einstellung von Business Analysten
Muss ein Business Analyst unsere Branche kennen?
Domänenwissen verkürzt die ersten Wochen, und wir suchen danach, wenn wir jemanden vorschlagen. Die Methode zählt mehr: die Menschen fragen, die die Arbeit tun, aufschreiben, was sie sagen, und es mit ihnen abgleichen, bevor es zu einer Anforderung wird.
Kann ein Business Analyst uns beim Ersatz eines alten Systems helfen?
Ja, und dort zahlt sich die Rolle am meisten aus. Der Analyst dokumentiert, was das alte System wirklich tut, einschließlich der Regeln, die niemand aufgeschrieben hat, damit der Ersatz nicht aus dem Gedächtnis spezifiziert wird. Es ist dieselbe Disziplin, mit der unsere Übernahmen beginnen: eine Prüfung im Nur-Lese-Modus und eine schriftliche Liste von Risiken, bevor sich etwas ändert.
Wie schnell können Business Analysten starten?
Steht für die Position Business Analyst eine passende Person zur Verfügung, hängt der Start nur von Ihrem Interview sowie von NDA und IP-Übertragung ab. Andernfalls starten wir eine Suche, die typischerweise innerhalb von zwei bis drei Wochen Kandidatenprofile liefert, und niemand beginnt, bevor Sie zugestimmt haben.
Wie stellen wir Business Analysten über BigTree108 ein?
Nennen Sie uns die Aufgabe, die Seniorität und die benötigten Stunden. Wir schlagen ein oder zwei Personen mit ihren Profilen vor, Sie führen die Interviews so, wie Sie Ihre eigene Neueinstellung interviewen würden, unterzeichnen einen Vertrag mit BIG TREE 108 LLC und erhalten eine Rechnung im Monat.
Wem gehören die Arbeitsergebnisse?
Sie. Jeder Spezialist hat einen unterzeichneten Vertrag mit BigTree108, der alle Arbeitsergebnisse dem Unternehmen überträgt, und unser Vertrag mit Ihnen überträgt sie an Sie weiter. Code, Designs und Dokumente werden in Ihre eigenen Repositories und Tools geliefert und nicht dort aufbewahrt, wo nur wir sie ändern können.
Brauchen Sie Anforderungen, nach denen Ihr Team bauen kann?
Nennen Sie uns das Projekt und wie weit die Anforderungen heute sind. Sie erhalten innerhalb eines Werktags eine Antwort: Kandidatenprofile oder einen Plan für die Discovery.