Product Manager und Product Owner engagieren
Product Manager und Product Owner für Softwareprodukte: Discovery, Roadmaps, ein geordnetes Backlog und die Kennzahlen, die zeigen, ob ein Release gewirkt hat, für Start-ups und Produktunternehmen, in Vollzeit oder an einigen Tagen pro Woche.
Was unsere Product Manager und Product Owner tun
Product Discovery
Kundeninterviews, Usability-Tests an Prototypen und die Analyse von Support-Tickets, verdichtet zu einer kurzen Liste von Problemen, die sich zu lösen lohnen, mit den Belegen hinter jedem einzelnen.
Ergebnisorientierte Roadmaps
Roadmaps, angeordnet als Jetzt, Als Nächstes und Später, verknüpft mit Zielen, die Ihre Führung vereinbart hat, und geändert, wenn sich die Belege ändern, statt verteidigt zu werden.
Verantwortung für das Backlog
Ein geordnetes Backlog, bei dem der Grund für die Position jedes Eintrags festgehalten ist, und die Stories des nächsten Sprints bereit, bevor die Planung beginnt.
Kennzahlen und Experimente
Aktivierung, Bindung und Konversion, mit den Ingenieuren definiert, mit Event-Analytics gemessen, die Einwilligungen nach DSGVO respektieren, und nach jedem Release ausgewertet, um zu entscheiden, was als Nächstes kommt.
Launches
Release Notes, In-App-Ankündigungen und Briefings für Vertrieb und Support, damit ein Feature die Kunden erreicht, die danach gefragt haben.
Abwägungen offen gelegt
Vertriebswünsche, technische Schulden und neue Features, an denselben Zielen gewogen, mit jeder Entscheidung und ihren Gründen, festgehalten dort, wo alle sie finden.
Product Manager und Product Owner einstellen
In Vollzeit in Ihrem Team
Product Manager und Product Owner, die zu Ihren Zeiten in Ihren Tools und Meetings arbeiten und an Ihren Lead berichten, mit ukrainischem Vertrag, Gehaltsabrechnung und Urlaub auf unserer Seite.
In Teilzeit oder als Fractional-Rolle
Product Manager und Product Owner für eine festgelegte Zahl von Tagen pro Woche, wenn die Arbeit real ist, aber noch keine Vollzeitstelle rechtfertigt.
Für ein Projekt oder einen Launch
Product Manager und Product Owner für einen klar umrissenen Zeitraum, von der ersten Woche bis zur Übergabe, mit einem vorab vereinbarten Enddatum.
Die Seite zum dedizierten Team erklärt, wie Spezialisten zu Ihrem Team stoßen, und die Seite zum Outsourcing behandelt Projektlieferung, Übernahmen und unsere Abrechnung.
Mit wem unsere Product Manager und Product Owner zusammenarbeiten
Gründer und Geschäftsleitung
Strategie, Ziele und Budget
Ingenieure und Technical Leads
Machbarkeit, Schätzungen und technische Schulden
UI- und UX-Designer
Recherche, Abläufe und Prototypen
Vertrieb, Marketing und Support
Kundenwünsche und Launches
Product Manager oder Product Owner
Ein Product Owner ist in Scrum dafür verantwortlich, das Backlog zu ordnen und den Wert dessen zu maximieren, was das Team in jedem Sprint liefert. Ein Product Manager verantwortet die weitere Frage, was das Produkt werden soll, von der Discovery über die Preisgestaltung bis zum Launch. In einem kleinen Unternehmen übernimmt meist eine Person beides; in einem größeren legt ein Product Manager die Richtung fest, und Product Owner tragen sie in jedes Team.
Unsere Product Manager entscheiden mit Belegen, die Ihr Team prüfen kann: Interviewnotizen, Nutzungsdaten und das Ergebnis jedes Releases gegen die Kennzahl, die es bewegen sollte. Die Produktstrategie bleibt Ihre.
Weitere Rollen, die wir besetzen
Projektmanager
Projektmanagement für Softwarelieferung: IT-Projekt- und Delivery-Manager, die Pläne, Umfang, Risiken, Budgets und wöchentliches Reporting verantworten, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für ein einzelnes Projekt.
Business Analysts
Business-Analyse für Softwareprojekte: Discovery, Anforderungen, User Stories, BPMN-Prozesslandkarten und Akzeptanzkriterien, von Business Analysts in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für ein Projekt.
Scrum Master
Scrum Master und Agile Coaching für Softwareteams: Scrum und Kanban, Flow-Metriken, beseitigte Hindernisse und Retrospektiven, die etwas verändern, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für einen festgelegten Zeitraum.
Technical Writer
Technical Writing: API-Dokumentation aus OpenAPI, Entwicklerleitfäden, Help-Center, Runbooks und Release Notes, als Docs as Code geschrieben, von Technical Writern in Ihrem Team oder für ein Projekt.
Technischer Support
Services für technischen Support bei Softwareprodukten: Support-Engineers im First- und Second-Level-Support in Ihrem Helpdesk, unter Ihrer Marke und zu den Zeiten Ihrer Kunden, in Vollzeit, in Teilzeit oder für einen Launch.
IT-Recruiting
IT-Recruiting für Unternehmen, die eigene Teams aufbauen: Rollenprofile, Sourcing, Screening und technische Interviews durch aktive Entwickler, von IT-Recruitern in Ihrem Team oder für eine Einstellungsoffensive.
Customer Success
Customer-Success-Management für SaaS- und Abonnementprodukte: Customer Success Manager für Onboarding, Adoption, Health Scores, QBRs und Verlängerungen, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für einen Launch.
Fragen zur Einstellung von Product Manager und Product Owner
Kann ein Product Manager in Teilzeit für uns arbeiten?
Ja. Ein Fractional Product Manager an zwei oder drei Tagen pro Woche passt zu einem frühen Produkt oder zu einem Unternehmen, dessen Gründer die Aufgabe neben allem anderen erledigt hat. Die Stunden können unter derselben Vereinbarung zu einer Vollzeitrolle wachsen.
Kann ein Product Manager helfen, bevor es ein Produkt gibt?
Ja: Interviews mit den Kunden, die Sie ansprechen wollen, ein mit ihnen getesteter Prototyp und ein erstes Release, das auf die kleinste Version zugeschnitten ist, die die riskanteste Frage beantwortet.
Arbeiten Ihre Product Manager mit unseren Ingenieuren oder Ihren?
Mit beiden. Ein Product Manager kann ein Produkt führen, das von Ihrem eigenen Team, von unseren Ingenieuren oder von einer Mischung gebaut wird, mit demselben Backlog und demselben Discovery-Prozess für alle.
Wie schnell können Product Manager und Product Owner starten?
Steht für die Position Product Manager eine passende Person zur Verfügung, hängt der Start nur von Ihrem Interview sowie von NDA und IP-Übertragung ab. Andernfalls starten wir eine Suche, die typischerweise innerhalb von zwei bis drei Wochen Kandidatenprofile liefert, und niemand beginnt, bevor Sie zugestimmt haben.
Wie stellen wir Product Manager und Product Owner über BigTree108 ein?
Nennen Sie uns die Aufgabe, die Seniorität und die benötigten Stunden. Wir schlagen ein oder zwei Personen mit ihren Profilen vor, Sie führen die Interviews so, wie Sie Ihre eigene Neueinstellung interviewen würden, unterzeichnen einen Vertrag mit BIG TREE 108 LLC und erhalten eine Rechnung im Monat.
Wem gehören die Arbeitsergebnisse?
Sie. Jeder Spezialist hat einen unterzeichneten Vertrag mit BigTree108, der alle Arbeitsergebnisse dem Unternehmen überträgt, und unser Vertrag mit Ihnen überträgt sie an Sie weiter. Code, Designs und Dokumente werden in Ihre eigenen Repositories und Tools geliefert und nicht dort aufbewahrt, wo nur wir sie ändern können.
Suchen Sie jemanden, der das Produkt verantwortet?
Nennen Sie uns das Produkt, seine Phase und wer heute die Produktentscheidungen trifft. Sie erhalten innerhalb eines Werktags eine Antwort: Kandidatenprofile oder einen Plan für den ersten Monat.