Scrum Master und Agile Coaches engagieren
Scrum Master und Agile Coaches für Softwareteams: Events, die in Entscheidungen enden, beseitigte Hindernisse, gemessener und verbesserter Fluss und Coaching für Teams, die Scrum oder Kanban einführen oder mehrere Teams an einem Produkt betreiben.
Was unsere Scrum Master und Agile Coaches tun
Events, die in Entscheidungen enden
Sprint Planning, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven, auf Zweck und Time Box gehalten, wie der Scrum Guide 2020 sie beschreibt, jede endet mit etwas Vereinbartem.
Beseitigte Hindernisse
Blocker, die benannt, einer Person zugewiesen und über Teams, Anbieter und Freigaben hinweg nachverfolgt werden, wobei die, die immer wiederkehren, auf ihre Ursache zurückgeführt werden.
Flow-Metriken
Cycle Time, Durchsatz und Work in Progress, aus Ihrem Tracker entnommen und mit dem Team besprochen, anstelle von Velocity-Zielen, die nur zu aufgeblähten Schätzungen einladen.
Kanban für kontinuierliche Arbeit
Boards, die den tatsächlichen Workflow zeigen, mit WIP-Limits, die aus Daten gesetzt und angepasst werden, für Support- und Plattformteams, bei denen Sprints schlecht passen.
Retrospektiven, die etwas verändern
Ein oder zwei Verbesserungsmaßnahmen pro Retrospektive, jede mit einem Verantwortlichen, bei der nächsten überprüft, damit das Meeting verändert, wie das Team arbeitet.
Coaching über Teams hinweg
Coaching für Product Owner und Teamleiter sowie gemeinsame Planung und ein Abhängigkeits-Board für mehrere Teams an einem Produkt, ohne ein Framework, das schwerer ist als das Problem.
Scrum Master und Agile Coaches einstellen
In Vollzeit in Ihrem Team
Scrum Master und Agile Coaches, die zu Ihren Zeiten in Ihren Tools und Meetings arbeiten und an Ihren Lead berichten, mit ukrainischem Vertrag, Gehaltsabrechnung und Urlaub auf unserer Seite.
In Teilzeit oder als Fractional-Rolle
Scrum Master und Agile Coaches für eine festgelegte Zahl von Tagen pro Woche, wenn die Arbeit real ist, aber noch keine Vollzeitstelle rechtfertigt.
Für ein Projekt oder einen Launch
Scrum Master und Agile Coaches für einen klar umrissenen Zeitraum, von der ersten Woche bis zur Übergabe, mit einem vorab vereinbarten Enddatum.
Die Seite zum dedizierten Team erklärt, wie Spezialisten zu Ihrem Team stoßen, und die Seite zum Outsourcing behandelt Projektlieferung, Übernahmen und unsere Abrechnung.
Mit wem unsere Scrum Master und Agile Coaches zusammenarbeiten
Das Entwicklungsteam
Ingenieure, QA-Engineers und Designer
Product Owner
Reihenfolge des Backlogs und Sprint-Ziele
Engineering Manager
Hindernisse außerhalb des Teams
Delivery- und Projektmanager
Termine und Abhängigkeiten über Teams hinweg
Wann ein Team einen Scrum Master braucht
Ein neues Team, ein Team, das zum ersten Mal Scrum oder Kanban einführt, oder ein Team, dessen Events zu Status-Meetings geworden sind, profitiert am meisten von einem dedizierten Scrum Master. Ein eingespieltes Team mit stetigem Fluss braucht oft nur einen in Teilzeit oder einen Coach für einige Wochen, der die Rolle an jemanden im Team übergibt.
Unsere Scrum Master messen, bevor sie etwas ändern: einige Wochen Cycle Time und Durchsatz aus Ihrem Tracker, dann eine Änderung nach der anderen, jede danach beurteilt, wie sie diese Zahlen beeinflusst.
Weitere Rollen, die wir besetzen
Projektmanager
Projektmanagement für Softwarelieferung: IT-Projekt- und Delivery-Manager, die Pläne, Umfang, Risiken, Budgets und wöchentliches Reporting verantworten, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für ein einzelnes Projekt.
Business Analysts
Business-Analyse für Softwareprojekte: Discovery, Anforderungen, User Stories, BPMN-Prozesslandkarten und Akzeptanzkriterien, von Business Analysts in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für ein Projekt.
Product Manager
Produktmanagement für Softwareprodukte: Product Manager und Product Owner für Discovery, Roadmaps, Backlogs und Produktkennzahlen, in Vollzeit in Ihrem Team, an einigen Tagen pro Woche oder für einen Launch.
Technical Writer
Technical Writing: API-Dokumentation aus OpenAPI, Entwicklerleitfäden, Help-Center, Runbooks und Release Notes, als Docs as Code geschrieben, von Technical Writern in Ihrem Team oder für ein Projekt.
Technischer Support
Services für technischen Support bei Softwareprodukten: Support-Engineers im First- und Second-Level-Support in Ihrem Helpdesk, unter Ihrer Marke und zu den Zeiten Ihrer Kunden, in Vollzeit, in Teilzeit oder für einen Launch.
IT-Recruiting
IT-Recruiting für Unternehmen, die eigene Teams aufbauen: Rollenprofile, Sourcing, Screening und technische Interviews durch aktive Entwickler, von IT-Recruitern in Ihrem Team oder für eine Einstellungsoffensive.
Customer Success
Customer-Success-Management für SaaS- und Abonnementprodukte: Customer Success Manager für Onboarding, Adoption, Health Scores, QBRs und Verlängerungen, in Vollzeit in Ihrem Team, in Teilzeit oder für einen Launch.
Fragen zur Einstellung von Scrum Master und Agile Coaches
Scrum oder Kanban?
Scrum, wenn das Team auf Ziele hinarbeitet, die sich alle ein bis vier Wochen setzen lassen; Kanban, wenn Arbeit kontinuierlich eintrifft, wie in Support-, Betriebs- oder Plattformteams. Viele Teams kombinieren beides und fahren Sprints mit WIP-Limits und Flow-Metriken.
Kann ein Scrum Master mehrere Teams betreuen?
Zwei eingespielte Teams, ja. Darüber hinaus wird die Rolle zur Terminplanung. Ein neues Team oder ein Team in Schwierigkeiten gewinnt in den ersten Monaten mehr von einem eigenen Scrum Master.
Wie schnell können Scrum Master und Agile Coaches starten?
Steht für die Position Scrum Master eine passende Person zur Verfügung, hängt der Start nur von Ihrem Interview sowie von NDA und IP-Übertragung ab. Andernfalls starten wir eine Suche, die typischerweise innerhalb von zwei bis drei Wochen Kandidatenprofile liefert, und niemand beginnt, bevor Sie zugestimmt haben.
Wie stellen wir Scrum Master und Agile Coaches über BigTree108 ein?
Nennen Sie uns die Aufgabe, die Seniorität und die benötigten Stunden. Wir schlagen ein oder zwei Personen mit ihren Profilen vor, Sie führen die Interviews so, wie Sie Ihre eigene Neueinstellung interviewen würden, unterzeichnen einen Vertrag mit BIG TREE 108 LLC und erhalten eine Rechnung im Monat.
Wem gehören die Arbeitsergebnisse?
Sie. Jeder Spezialist hat einen unterzeichneten Vertrag mit BigTree108, der alle Arbeitsergebnisse dem Unternehmen überträgt, und unser Vertrag mit Ihnen überträgt sie an Sie weiter. Code, Designs und Dokumente werden in Ihre eigenen Repositories und Tools geliefert und nicht dort aufbewahrt, wo nur wir sie ändern können.
Braucht der Prozess Ihres Teams einen Verantwortlichen?
Nennen Sie uns das Team, wie es heute arbeitet und was nicht funktioniert. Sie erhalten innerhalb eines Werktags eine Antwort: Kandidatenprofile oder einen Coaching-Plan.