Gå til indhold
BigTree108

Hyr projektledere

It-projektledere og delivery managers til softwareprojekter: planer, omfang, risici, budgetter og ugentlig rapportering på tværs af udvikling, QA og design, til produktvirksomheder, bureauer og interne it-teams.

Det laver vores projektledere og delivery managers

  • Planer og overslag

    En udgivelsesplan i Jira, Azure DevOps eller Linear, bygget ud fra backlog og teamets målte gennemløb, med antagelserne skrevet ned og taget op igen, når de ændrer sig.

  • Omfang og ændringsstyring

    Hver ændring af omfanget registreret med sin omkostning i tid og penge og aftalt med jer, før teamet går i gang, så planen og kontrakten ikke glider fra hinanden.

  • Risici og afhængigheder

    Et risikoregister gennemgået på hvert statusmøde, med en ejer og et næste skridt for hver risiko, og afhængigheder af andre teams og leverandører fulgt som daterede tilsagn.

  • Budget og timer

    Forbrug mod budget rapporteret ugentligt ud fra registrerede timer, så en forventet overskridelse bringes op, mens der stadig er plads til at ændre planen.

  • Statusrapportering

    En kort skriftlig status hver uge: hvad der blev udgivet, hvad der er næste, hvad der er blokeret, og hvilke beslutninger der venter på jer, i jeres kanal og jeres format.

  • Koordinering af udgivelser

    Udgivelsesdatoer aftalt med QA, drift, support og de kundevendte teams, med go/no-go-kriterier fastsat før datoen og ikke på den.

Ansæt projektledere og delivery managers

  • På fuld tid i jeres team

    Projektledere og delivery managers, der arbejder i jeres arbejdstid i jeres værktøjer og møder og rapporterer til jeres leder, mens den ukrainske kontrakt, lønnen og ferie og orlov ligger hos os.

  • Deltid eller fractional

    Projektledere og delivery managers et fast antal dage om ugen, når arbejdet er reelt, men endnu ikke en fuldtidsrolle.

  • Til et projekt eller en lancering

    Projektledere og delivery managers til en afgrænset arbejdsperiode, fra første uge til overdragelsen, med slutdatoen aftalt på forhånd.

Siden om dedikerede teams forklarer, hvordan specialister indgår i jeres team, og siden om outsourcing beskriver projektleverance, overtagelser og hvordan vi tager betaling.

Hvem vores projektledere og delivery managers arbejder sammen med

  • Udviklere og tekniske ledere

    Overslag, designbeslutninger og levering

  • Forretningsanalytikere

    Krav og acceptkriterier

  • QA-ingeniører

    Testplaner og udgivelsesparathed

  • Jeres interessenter

    Prioriteter, godkendelse og budget

Projektleder, delivery manager eller Scrum master

En projektleder har ansvaret for et afgrænset stykke arbejde med et omfang, et budget og en dato. En delivery manager har ansvaret for flowet i en løbende strøm af arbejde på tværs af ét eller flere teams. En Scrum master har ansvaret for teamets proces og overlader omfang og datoer til product owneren. De fleste teams har brug for én af de tre og ikke alle, og vi fortæller, hvilken jeres kalder på.

Vores projektledere styrer arbejdet i jeres tracker og rapporterer timer ud fra de samme registreringer, der danner vores faktura, så det budget, I følger, og den regning, I betaler, er ét sæt tal.

Andre roller, vi bemander

Teamroller: oversigt

Spørgsmål om ansættelse af projektledere og delivery managers

Kan jeres projektleder også styre vores interne udviklere?

Ja. En projektleder kan styre et team af jeres folk, vores eller en blanding, med én plan, én tracker og én statusrapport til alle. Personaleledelsen af jeres egne medarbejdere bliver hos jer.

Arbejder jeres projektledere på agile projekter eller projekter med fast omfang?

Begge dele. Scrum eller Kanban, når omfanget forventes at flytte sig, en faseopdelt plan med milepæle, når en kontrakt fastlægger omfang, dato og pris, og en hybrid, når en fast udgivelse ligger inde i et agilt backlog. Metoden følger kontrakten og arbejdet.

Hvad har en projektleder brug for fra os den første uge?

Adgang til jeres tracker og kanaler, det oplæg eller den kontrakt, der definerer arbejdet, og en time med den, der godkender omfanget. Den første leverance er en skriftlig plan med dens risici og åbne spørgsmål, så I kan rette billedet, før arbejdet forpligter sig til det.

Hvor hurtigt kan projektledere og delivery managers starte?

Når den rette projektleder er tilgængelig, afhænger starten kun af jeres samtale samt NDA og overdragelse af IP-rettigheder. Ellers gennemfører vi en søgning, som typisk giver kandidatprofiler inden for to til tre uger, og ingen starter, før I har sagt ja.

Hvordan ansætter vi projektledere og delivery managers gennem BigTree108?

Fortæl os om opgaverne, erfaringsniveauet og det timetal, I har brug for. Vi foreslår en eller to personer med deres profiler, I interviewer dem på samme måde, som I ville interviewe jeres egen medarbejder, og I underskriver én aftale med BIG TREE 108 LLC og modtager én faktura om måneden.

Hvem ejer det arbejde, de producerer?

Det gør I. Hver specialist har en underskrevet kontrakt med BigTree108, som overdrager alt arbejdsresultat til virksomheden, og vores aftale med jer overdrager det videre til jer. Kode, designs og dokumenter leveres ind i jeres egne repositories og værktøjer og opbevares ikke et sted, hvor kun vi kan ændre dem.

Har I brug for nogen til at styre projektet?

Fortæl os om projektet, teamet og fristen. I får svar inden for én arbejdsdag: kandidatprofiler og et første udkast til planen.