Hyr Scrum masters og agile coaches
Scrum masters og agile coaches til softwareteams: events, der ender i beslutninger, forhindringer fjernet, flow målt og forbedret samt coaching af teams, der indfører Scrum eller Kanban eller kører flere teams på ét produkt.
Det laver vores Scrum masters og agile coaches
Events, der ender i beslutninger
Sprintplanlægning, daily scrums, reviews og retrospektiver holdt til deres formål og tidsramme, som Scrum Guide 2020 beskriver dem, hver afsluttet med noget aftalt.
Forhindringer fjernet
Blokeringer rejst, ejet og fulgt op på tværs af teams, leverandører og godkendelser, hvor dem, der bliver ved med at vende tilbage, spores til deres årsag.
Flowmålinger
Cycle time, gennemløb og igangværende arbejde hentet fra jeres tracker og gennemgået med teamet i stedet for velocity-mål, der kun inviterer til oppustede overslag.
Kanban til løbende arbejde
Tavler, der viser den reelle arbejdsgang, med WIP-grænser fastsat og justeret ud fra data, til support- og platformteams, hvor sprints passer dårligt.
Retrospektiver, der ændrer noget
Én eller to forbedringshandlinger pr. retrospektiv, hver med en ejer, kontrolleret ved det næste, så mødet ændrer, hvordan teamet arbejder.
Coaching på tværs af teams
Coaching af product owners og teamledere samt fælles planlægning og en afhængighedstavle for flere teams på ét produkt, uden et framework, der er tungere end problemet.
Ansæt Scrum masters og agile coaches
På fuld tid i jeres team
Scrum masters og agile coaches, der arbejder i jeres arbejdstid i jeres værktøjer og møder og rapporterer til jeres leder, mens den ukrainske kontrakt, lønnen og ferie og orlov ligger hos os.
Deltid eller fractional
Scrum masters og agile coaches et fast antal dage om ugen, når arbejdet er reelt, men endnu ikke en fuldtidsrolle.
Til et projekt eller en lancering
Scrum masters og agile coaches til en afgrænset arbejdsperiode, fra første uge til overdragelsen, med slutdatoen aftalt på forhånd.
Siden om dedikerede teams forklarer, hvordan specialister indgår i jeres team, og siden om outsourcing beskriver projektleverance, overtagelser og hvordan vi tager betaling.
Hvem vores Scrum masters og agile coaches arbejder sammen med
Udviklingsteamet
Udviklere, QA-udviklere og designere
Product owners
Rækkefølgen i backlog og sprintmål
Engineering managers
Forhindringer uden for teamet
Delivery managers og projektledere
Datoer og afhængigheder på tværs af teams
Hvornår et team har brug for en Scrum master
Et nyt team, et team der indfører Scrum eller Kanban for første gang, eller et team, hvis events er blevet til statusmøder, får mest ud af en dedikeret Scrum master. Et etableret team med jævnt flow har ofte kun brug for en på deltid eller en coach i nogle uger, der overdrager rollen til nogen i teamet.
Vores Scrum masters måler, før de ændrer noget: nogle ugers cycle time og gennemløb fra jeres tracker, derefter én ændring ad gangen, hver bedømt ud fra sin virkning på de tal.
Andre roller, vi bemander
Projektledere
Projektledelse af softwareleverancer: IT-projektledere og delivery managers, der ejer planer, scope, risici, budgetter og ugentlig rapportering, på fuld tid i jeres team, på deltid eller til ét enkelt projekt.
Forretningsanalytikere
Forretningsanalyse til softwareprojekter: discovery, krav, user stories, BPMN-procesdiagrammer og acceptkriterier, fra forretningsanalytikere på fuld tid i jeres team, på deltid eller til et projekt.
Product managers
Produktledelse af softwareprodukter: product managers og product owners til discovery, roadmaps, backlogs og produktmetrikker, på fuld tid i jeres team, nogle dage om ugen eller til en lancering.
Tekniske skribenter
Teknisk skrivning: API-dokumentation ud fra OpenAPI, udviklervejledninger, hjælpecentre, runbooks og release notes skrevet som docs as code, af tekniske skribenter i jeres team eller til et projekt.
Teknisk support
Teknisk support til softwareprodukter: supportingeniører på første og anden linje i jeres helpdesk, under jeres brand og i jeres kunders åbningstider, på fuld tid, på deltid eller til en lancering.
IT-rekruttering
IT-rekruttering for virksomheder, der bygger deres egne teams: rollebeskrivelser, sourcing, screening og tekniske interviews ved praktiserende ingeniører, fra IT-rekrutterere i jeres team eller til en ansættelsesrunde.
Customer success
Customer success management til SaaS- og abonnementsprodukter: customer success managers til onboarding, adoption, health scores, QBR'er og fornyelser, på fuld tid i jeres team, på deltid eller til en lancering.
Spørgsmål om ansættelse af Scrum masters og agile coaches
Scrum eller Kanban?
Scrum, når teamet arbejder hen imod mål, der kan sættes hver første til fjerde uge; Kanban, når arbejdet ankommer løbende, som i support-, drifts- eller platformteams. Mange teams kombinerer de to og kører sprints med WIP-grænser og flowmålinger.
Kan én Scrum master betjene flere teams?
To etablerede teams, ja. Ud over det bliver rollen til planlægning. Et nyt team eller et team i vanskeligheder får mere ud af en Scrum master for sig selv de første måneder.
Hvor hurtigt kan Scrum masters og agile coaches starte?
Når den rette Scrum master er tilgængelig, afhænger starten kun af jeres samtale samt NDA og overdragelse af IP-rettigheder. Ellers gennemfører vi en søgning, som typisk giver kandidatprofiler inden for to til tre uger, og ingen starter, før I har sagt ja.
Hvordan ansætter vi Scrum masters og agile coaches gennem BigTree108?
Fortæl os om opgaverne, erfaringsniveauet og det timetal, I har brug for. Vi foreslår en eller to personer med deres profiler, I interviewer dem på samme måde, som I ville interviewe jeres egen medarbejder, og I underskriver én aftale med BIG TREE 108 LLC og modtager én faktura om måneden.
Hvem ejer det arbejde, de producerer?
Det gør I. Hver specialist har en underskrevet kontrakt med BigTree108, som overdrager alt arbejdsresultat til virksomheden, og vores aftale med jer overdrager det videre til jer. Kode, designs og dokumenter leveres ind i jeres egne repositories og værktøjer og opbevares ikke et sted, hvor kun vi kan ændre dem.
Har jeres teams proces brug for en ejer?
Fortæl os om teamet, hvordan det arbejder i dag, og hvad der ikke fungerer. I får svar inden for én arbejdsdag: kandidatprofiler eller en coachingplan.