Ingaggiare Scrum master e agile coach
Scrum master e agile coach per team software: eventi che si concludono con decisioni, impedimenti rimossi, flusso misurato e migliorato, e coaching per i team che adottano Scrum o Kanban o che gestiscono più team su un unico prodotto.
Di cosa si occupano i nostri Scrum master e agile coach
Eventi che si concludono con decisioni
Sprint planning, daily scrum, review e retrospettive mantenuti nel loro scopo e nel loro time box come li descrive lo Scrum Guide del 2020, ciascuno concluso con qualcosa di concordato.
Impedimenti rimossi
Blocchi sollevati, presi in carico e inseguiti tra team, fornitori e approvazioni, con quelli che ritornano ricondotti alla loro causa.
Metriche di flusso
Cycle time, throughput e lavoro in corso ricavati dal Suo tracker e rivisti con il team, al posto di obiettivi di velocity che invitano soltanto a gonfiare le stime.
Kanban per il lavoro continuo
Board che mostrano il flusso di lavoro reale, con limiti di lavoro in corso definiti e adeguati sui dati, per team di assistenza e di piattaforma in cui gli sprint si adattano male.
Retrospettive che cambiano qualcosa
Una o due azioni di miglioramento per retrospettiva, ciascuna con un responsabile, verificate alla successiva, così che la riunione cambi il modo di lavorare del team.
Coaching tra più team
Coaching per product owner e team lead, e pianificazione condivisa e una board delle dipendenze per più team su un unico prodotto, senza un framework più pesante del problema.
Ingaggiare Scrum master e agile coach
A tempo pieno nel Suo team
Scrum master e agile coach che lavorano secondo i Suoi orari, con i Suoi strumenti e nelle Sue riunioni e rispondono al Suo responsabile, con contratto ucraino, buste paga e ferie a nostro carico.
Part time o frazionato
Scrum master e agile coach per un numero stabilito di giorni a settimana, quando il lavoro c’è ma non basta ancora per un ruolo a tempo pieno.
Per un progetto o un lancio
Scrum master e agile coach per un periodo di lavoro definito, dalla prima settimana alla consegna, con la data di fine concordata in anticipo.
La pagina sul team dedicato spiega come gli specialisti entrano nel Suo team, e la pagina sull’outsourcing tratta la realizzazione di progetti, le prese in carico e il modo in cui fatturiamo.
Con chi lavorano i nostri Scrum master e agile coach
Il team di sviluppo
Ingegneri, ingegneri QA e designer
Product owner
Ordine del backlog e obiettivi dello sprint
Engineering manager
Impedimenti esterni al team
Delivery e project manager
Date e dipendenze tra i team
Quando un team ha bisogno di uno Scrum master
Un nuovo team, un team che adotta Scrum o Kanban per la prima volta o un team i cui eventi si sono trasformati in riunioni di stato trae il massimo vantaggio da uno Scrum master dedicato. Un team consolidato con un flusso stabile ne ha spesso bisogno solo part-time, oppure di un coach per qualche settimana che passi il ruolo a qualcuno interno al team.
I nostri Scrum master misurano prima di cambiare qualsiasi cosa: qualche settimana di cycle time e throughput dal Suo tracker, poi un cambiamento alla volta, ciascuno valutato in base al suo effetto su quei numeri.
Altri ruoli che forniamo
Project manager
Project management per la delivery software: project manager e delivery manager IT che rispondono di piani, perimetro, rischi, budget e report settimanali, a tempo pieno nel Suo team, part time o per un singolo progetto.
Business analyst
Analisi di business per progetti software: discovery, requisiti, user story, mappe di processo BPMN e criteri di accettazione, da business analyst a tempo pieno nel Suo team, part time o per un progetto.
Product manager
Product management per prodotti software: product manager e product owner per discovery, roadmap, backlog e metriche di prodotto, a tempo pieno nel Suo team, alcuni giorni alla settimana o per un lancio.
Technical writer
Servizi di technical writing: documentazione API da OpenAPI, guide per sviluppatori, help center, runbook e note di rilascio scritti secondo l’approccio docs as code, da technical writer nel Suo team o per un progetto.
Supporto tecnico
Servizi di supporto tecnico per prodotti software: support engineer di primo e secondo livello nel Suo help desk, con il Suo marchio e negli orari dei Suoi clienti, a tempo pieno, part time o per un lancio.
Selezione di personale IT
Servizi di selezione di personale IT per aziende che costruiscono i propri team: brief di ruolo, sourcing, screening e colloqui tecnici condotti da ingegneri in attività, da recruiter IT nel Suo team o per una campagna di assunzioni.
Customer success
Customer success management per prodotti SaaS e in abbonamento: customer success manager per onboarding, adozione, health score, QBR e rinnovi, a tempo pieno nel Suo team, part time o per un lancio.
Domande sull’ingaggio di Scrum master e agile coach
Scrum o Kanban?
Scrum quando il team lavora verso obiettivi che si possono fissare ogni una o quattro settimane; Kanban quando il lavoro arriva in modo continuo, come nei team di assistenza, operations o piattaforma. Molti team combinano i due, con sprint dotati di limiti di lavoro in corso e metriche di flusso.
Uno Scrum master può servire più team?
Due team consolidati, sì. Oltre, il ruolo si trasforma in pianificazione degli orari. Un nuovo team, o un team in difficoltà, trae più vantaggio da uno Scrum master proprio nei primi mesi.
Con quale rapidità possono iniziare Scrum master e agile coach?
Quando è disponibile il profilo giusto per il ruolo di Scrum master, l’avvio dipende soltanto dal Suo colloquio e dalla firma dell’NDA e della cessione della proprietà intellettuale. Altrimenti avviamo una ricerca, che di norma produce profili di candidati entro due o tre settimane, e nessuno inizia finché Lei non ha detto di sì.
Come ingaggiare Scrum master e agile coach tramite BigTree108?
Ci indichi il lavoro, il livello di seniority e l’impegno orario necessario. Le proponiamo una o due persone con i rispettivi profili, Lei le intervista come farebbe con una Sua assunzione e firma un unico contratto con BIG TREE 108 LLC, ricevendo una sola fattura al mese.
A chi appartiene il lavoro che producono?
A Lei. Ogni specialista ha un contratto firmato con BigTree108 che cede all’azienda tutto il lavoro prodotto, e il nostro accordo con Lei lo cede a sua volta. Codice, design e documenti vengono consegnati nei Suoi repository e strumenti, non conservati dove solo noi possiamo modificarli.
Il processo del Suo team ha bisogno di un responsabile?
Ci dica il team, come lavora oggi e che cosa non funziona. Riceve una risposta entro un giorno lavorativo: profili di candidati o un piano di coaching.