Recruter des Scrum masters et des coachs agiles
Scrum masters et coachs agiles pour les équipes logicielles : des événements qui aboutissent à des décisions, des obstacles levés, un flux mesuré et amélioré, et un accompagnement pour les équipes qui adoptent Scrum ou Kanban ou qui font tourner plusieurs équipes sur un même produit.
Ce que font nos Scrum masters et coachs agiles
Des événements qui aboutissent à des décisions
Sprint planning, daily scrums, revues et rétrospectives maintenus dans leur objectif et leur time box tels que les décrit le Scrum Guide de 2020, chacun se terminant par quelque chose de convenu.
Obstacles levés
Blocages signalés, pris en charge et relancés entre équipes, fournisseurs et validations, ceux qui reviennent sans cesse étant ramenés à leur cause.
Métriques de flux
Cycle time, débit et travail en cours tirés de votre outil de suivi et revus avec l’équipe, à la place d’objectifs de vélocité qui ne font qu’inviter à gonfler les estimations.
Kanban pour le travail continu
Tableaux qui montrent le vrai flux de travail, avec des limites de travail en cours fixées et ajustées à partir des données, pour les équipes de support et de plateforme où les sprints conviennent mal.
Des rétrospectives qui changent quelque chose
Une ou deux actions d’amélioration par rétrospective, chacune avec un responsable, vérifiées à la suivante pour que la réunion change la façon dont l’équipe travaille.
Accompagnement entre équipes
Accompagnement des product owners et des responsables d’équipe, et planification commune et tableau de dépendances pour plusieurs équipes sur un même produit, sans framework plus lourd que le problème.
Recruter des Scrum masters et coachs agiles
À temps plein dans votre équipe
Des Scrum masters et coachs agiles qui travaillent selon vos horaires, avec vos outils et dans vos réunions, et rendent compte à votre responsable ; le contrat ukrainien, la paie et les congés restent de notre côté.
À temps partiel ou à temps partagé
Des Scrum masters et coachs agiles pour un nombre de jours par semaine défini, lorsque le travail est réel mais ne justifie pas encore un poste à temps plein.
Pour un projet ou un lancement
Des Scrum masters et coachs agiles pour une période de travail définie, de la première semaine à la passation, avec une date de fin convenue dès le départ.
La page Équipe dédiée explique comment les spécialistes rejoignent votre équipe, et la page Externalisation couvre la livraison de projet, les reprises et notre mode de facturation.
Avec qui travaillent nos Scrum masters et coachs agiles
L’équipe de développement
Ingénieurs, ingénieurs QA et designers
Product owners
Ordre du backlog et objectifs de sprint
Engineering managers
Obstacles extérieurs à l’équipe
Delivery managers et chefs de projet
Dates et dépendances entre équipes
Quand une équipe a besoin d’un Scrum master
Une nouvelle équipe, une équipe qui adopte Scrum ou Kanban pour la première fois, ou une équipe dont les événements sont devenus des réunions de statut gagne le plus avec un Scrum master dédié. Une équipe installée, au flux régulier, n’en a souvent besoin qu’à temps partiel, ou d’un coach pendant quelques semaines qui passe le rôle à quelqu’un de l’équipe.
Nos Scrum masters mesurent avant de rien changer : quelques semaines de cycle time et de débit tirés de votre outil de suivi, puis un changement à la fois, chacun jugé sur son effet sur ces chiffres.
Autres profils que nous mettons à disposition
Chefs de projet
Gestion de projet pour la delivery logicielle : chefs de projet et delivery managers IT qui portent les plannings, le périmètre, les risques, les budgets et le reporting hebdomadaire, à temps plein dans votre équipe, à temps partiel ou pour un seul projet.
Analystes métier
Analyse métier pour projets logiciels : cadrage, exigences, user stories, cartes de processus BPMN et critères d’acceptation, par des analystes métier à temps plein dans votre équipe, à temps partiel ou pour un projet.
Product managers
Product management pour produits logiciels : product managers et product owners pour le cadrage, les roadmaps, les backlogs et les indicateurs produit, à temps plein dans votre équipe, quelques jours par semaine ou pour un lancement.
Rédacteurs techniques
Services de rédaction technique : documentation d’API générée depuis OpenAPI, guides pour développeurs, centres d’aide, runbooks et notes de version rédigés en docs as code, par des rédacteurs techniques dans votre équipe ou pour un projet.
Support technique
Services de support technique pour produits logiciels : ingénieurs de support de premier et de deuxième niveau dans votre help desk, sous votre marque et selon les horaires de vos clients, à temps plein, à temps partiel ou pour un lancement.
Recrutement IT
Services de recrutement IT pour les entreprises qui constituent leurs propres équipes : fiches de poste, sourcing, présélection et entretiens techniques menés par des ingénieurs en activité, par des recruteurs IT dans votre équipe ou pour une campagne de recrutement.
Customer Success
Customer success management pour produits SaaS et par abonnement : customer success managers pour l’onboarding, l’adoption, les health scores, les QBR et les renouvellements, à temps plein dans votre équipe, à temps partiel ou pour un lancement.
Questions sur le recrutement des Scrum masters et coachs agiles
Scrum ou Kanban ?
Scrum quand l’équipe travaille vers des objectifs qui peuvent être fixés toutes les une à quatre semaines ; Kanban quand le travail arrive en continu, comme dans les équipes de support, d’exploitation ou de plateforme. Beaucoup d’équipes combinent les deux, avec des sprints, des limites de travail en cours et des métriques de flux.
Un Scrum master peut-il servir plusieurs équipes ?
Deux équipes installées, oui. Au-delà, le rôle tourne à la planification d’agendas. Une nouvelle équipe, ou une équipe en difficulté, gagne davantage avec un Scrum master à elle pendant les premiers mois.
En combien de temps les Scrum masters et coachs agiles peuvent-ils démarrer ?
Lorsque le bon Scrum master est disponible, le démarrage ne dépend que de votre entretien, du NDA et de la cession de propriété intellectuelle. Sinon, nous lançons une recherche, qui fournit en général des profils de candidats sous deux à trois semaines, et personne ne démarre avant que vous ayez donné votre accord.
Comment recruter des Scrum masters et coachs agiles via BigTree108 ?
Indiquez-nous le travail à réaliser, le niveau de séniorité et les horaires dont vous avez besoin. Nous vous proposons une ou deux personnes avec leurs profils, vous les interviewez comme vous le feriez pour votre propre recrutement, puis vous signez un seul contrat avec BIG TREE 108 LLC et recevez une facture par mois.
À qui appartient le travail qu’ils produisent ?
C’est vous. Chaque spécialiste a signé avec BigTree108 un contrat qui cède à l’entreprise tous les livrables, et notre contrat avec vous vous les cède à son tour. Le code, les maquettes et les documents sont livrés dans vos propres dépôts et outils, et non conservés à un endroit où nous seuls pourrions les modifier.
Le processus de votre équipe a-t-il besoin de quelqu’un pour le porter ?
Indiquez-nous l’équipe, son mode de travail actuel et ce qui ne fonctionne pas. Vous recevez une réponse sous un jour ouvré : des profils de candidats ou un plan d’accompagnement.